新员工上岗工作跟踪考核评定表.docxVIP

新员工上岗实操培训安排表 一、本安排适用于公司所有新入职员工的培训。由新员工所在部门/车间及相关实习培训车 间引导新入职员工进行为期 天的车间实习/技能培训，新员工实习/技能培训结束后，部门/车间负责人评价签字，将此单交由人力资源部存档。 新员工实习/技能培训具体内容和要求如下（由新员工所在部门/车间负责人填写）： 受训人姓名：培训开始时间： 序 号 培训 内容 培训 时间 培训 责任人 技能培训基础知识 实习/技能培训要求 部门库间 考察人 了解 掌握 熟悉 1 1. 2. 3. 2 1. 2. 3. 3 1. 2. 3. 所在部门/车间负责人意见（培训结果）： 部门/车间负责人签名： 人力资源部接收签名： 二、新员工实习培训流程图 二、新员工实习培训流程图 二、新员工实习培训流程图实习合适新员工进入任职部门/车间 指定的工作岗位开展工作新入职员工任职部门/车间负责人评价确认新 员工的技能培训情况后，在培训安排表对应项 目栏中签名，将技能表交给人力资源部存档新员工上岗工作跟踪考核评定表 二、新员工实习培训流程图 实习合适 新员工进入任职部门/车间 指定的工作岗位开展工作 新入职员工任职部门/车间负责人评价确认新 员工的技能培训情况后，在培训安排表对应项 目栏中签名，将技能表交给人力资源部存档 姓名 所属部门 职位名称 主管领导 入职日期 工作时间 工作日志 第一个工作日 第二个工作日 第三个工作日 第四个工作日 第五个工作日 第六个工作日 新员工自评 确认签名： 指导人/车间 主任评定意见 确认签名： 部门评定意见 确认签名： 有效性评估 .对工作上认知的程度；口符合 口不符合 .对于工作上技能的符合性；口符合 □不符合 .对溶入工作团体的人际关系口良好；口尚可 口欠佳 以上各项均需“符合“及“尚可”才可通过有效性评估 综合评估 □符合 口不符合 评定小组 评定结果 评定小组 确认签名