人事行政管理制度（规定） (1).docxVIP

第一部人事管理制度第一章总那么 第一条：为了促进公司管理制度化，根据《劳动法》及国家和北京市 有关政策、法规，以及公司章程有关规定，结合我公司的实际情况， 特制定本制度。 第二条：公司要建立规范的人力资源管理与开发运作体系，以科学的 方法、规范的制度推进公司业务的开展。 第三条：公司人事工作直接关系着公司的兴衰，有关人员必须树立高 度责任感，严格执行人事纪律，杜绝任何以权谋私，假公济私的行为。 第四条：公司人事制度总原那么是：择优录用，人尽其才，能上能下， 合理流动，统一管理，分级负责。 第五条：公司重大人事问题须听取高层经理会议意见。公司高层经理 会议参加人员为公司总经理、市场总监、销售总监、财务总监、人事 行政总监。 第六条：公司人事行政部为公司人事工作的执行、考评和协调机构。 第二章人员编制 第四章培训管理制度 第一条：目的 为规范员工培训管理，提高员工的业务水平、管理水平和工作能力， 改善工作绩效，特制定本规定。 第二条：培训类别 1、入职培训：旨在使全体员工了解本公司的企业精神、理念、企 业基本情况、行为规范、员工的权利义务等。 2、在职培训：旨在提高员工业务水平，及时掌握新技术和开展动 向，满足公司开展要求。 第三条：入职培训 1、根据新入职员工情况，由人事行政部统一协商相关部门，组织 安排新员工入职培训。 2、各部门新员工主管应配合入职培训，尽可能安排新员工入职一 个月内接受入职培训。 3、入职培训内容1）公司简介/组织结构 2）部门工作职责及人员介绍3）人事行政管理制度 4）财务关键业务流程及相关费用报销规定5）产品知识、市场经营目标 6）本人工作职位说明/岗前相关知识培训第四条：在职培训 .年度培训计划: 每年十月前各部门报送培训需求，经人事行政专员汇总后，根据公 司业务开展状况制定年度培训计划和费用预算，报人事行政总监、总经 理审批。 .培训工作实施： 1）人事行政专员根据年度培训计划和各部门人员工作安排情况，具体实 施培训工作计划。 2）检督培训实施并初审《培训申请表》，计划之内报相关人员审批执行。 年度中临时出现计划外培训需求的，由人事行政专员汇总后制定培训计 划报人事行政总监审核，再经财务总监费用审核后，报总经理审批。 3）相关培训人员培训后填写《培训记录表》交人事行政部汇总以便下一 年度改进计划。 .培训内容： 根据企业开展、各部门需求、部门主管建议、员工开展建议等确定培训 内容。 .培训形式： 外派培训、外请专家授课、内部专家授课、案例讨论、现场操作指导等工厂行政管理规章制度（2） .为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规那么, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规那么。 .因业务需要而延聘的特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员（签约书中另 有规定的除外），也应自觉遵守本规那么（本规那么所称的员工是指本厂正式录用的 员工及试用期的新招进实习员工本公司）。 .本规那么如果发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决，由 本厂报请主管机关解释、处理。 .合同期定为一年，每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个 月通知厂方，如果某些职位会造成影响厂方生产的，要等厂方招到人顶替此职 位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月1号发工资，而1号是休 息假期，那么发工资日期为下一个工作天。 第二章厂规守那么 .员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度，服从各级主管人员的 合理安排，而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工 .各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新 产值；对外应保守业务上的机密。 .员工为事均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特别情况下不在此限。 .员工非经本厂书面同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得以自己 及他人名义经营与本厂相同的经营工程，不得利用职权之便谋取自己或他人之 利，不可接受回扣及其它不法收入。 .员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位；除业务需要外不得私用 本厂 。 .员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 .员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进 厂或宿舍。 .员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领 导领取放行证方可携带出厂。 .员工上班时必须佩带岗位证进入车间。 .上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。 .讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上 厕所。 .严禁代人打卡或签暗。（除加通宵卡钟打不到除外，可到办公室签喑） .所有员工不准向公司借款及预支薪金。（特殊用途不在此限） 机械设备必须每天保养，如果出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理或 .主管，不能私自乱动。 .保持厂内设