生产运作管理第2次.docxVIP

第2次作业一、多项选择题（本大题共60分，共20小题，每题3分） 1.产品或服务提供给消费者的价值就是生产效用，一般有哪几种种类的效用（）。 A. 形态效用 时间效用 雅观效用 地址效用 中期因素包括（）。 采用新的工艺装备 进行技术改造 对设备进行小规模的改造或改革 利用库存来调节生产 3.多对象可变流水线的特点是（）。 流水线上成批轮流地生产一种对象 流水线上成批轮流地生产若干种对象 各加工对象在流水线所有工序上的设备负荷系数大概相同 各加工对象在流水线所有工序上的设备负荷系数不相同 权衡服务水平的方法有（）。 总服务时间／手头有货可供的时间 整个周期由供货的数量／整个周期的需求量 提早期内供货的数量／提早期的需求量 不发生缺货的补充周期数／总补充周期数 5.公司的发展目标包括（）。 短期计划目标 长久计划目标 产品创新目标 公司战略目标 常用的设备的评论方法有（）。 投资回收期法 年费法 现值法 成本最小法 7.流程再造的实施的三阶段方法包括（）。 发展阶段 重组阶段 再设计阶段 实现阶段 常用的动向方法有（）。 直接批量法 总成本最小法 不固定周期批量法 固定周期批量法 高接触系统的质量控制（）。 质量标准常由顾客的眼光来定 是变化的 质量标准一般可权衡 是固定的 公司向市场提供产品或服务时需要考虑的因素（ 市场条件 公司内部的生产运作条件 财务条件 公司各部门工作目标上