施工成本管理与施工成本计划教材.pptVIP

（一）竞争性成本计划 即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。 （二）指导性成本计划 即选派项目经理阶段的预算成本计划。 　　 第二十八页，共七十七页。 （三）实施性计划成本 　　即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。 通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。 第二十九页，共七十七页。 　施工预算与施工图预算的区别 （一）编制的依据不同 　　施工预算：施工定额 　　施工图预算：预算定额 　　 （二）适用的范围不同 　　施工预算：施工企业内部 　　施工图预算：施工单位、建设单位 　　 第三十页，共七十七页。 （三）发挥的作用不同 　　施工预算：经济核算依据 施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料等进行核算的依据 ，也是改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。 　　施工图预算：招标报价依据 第三十一页，共七十七页。 2Z102043 施工成本计划的编制依据 掌握要点： 1.施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件－施工成本计划。 2.施工成本计划的编制依据包括－－12项。 第三十二页，共七十七页。 编制依据 1.投标报价文件 2.企业定额、施工预算 3.施工组织设计或施工方案 4.人工、材料、机械台班的市场价 5.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格 6.周转设备