创建学习型企业心得体会.docVIP

三是树立崇尚知识的观念。社会的进步，离不开知识的进步，而知识又是靠人去掌握的。在创立学习型企业的过程中，要重点解决崇尚知识的问题，我们广阔干部职工应该从思想清楚的认识到：知识和工作并不矛盾，工作和学习是矛盾的统一，崇尚知识是社会进步的标志，学习知识是为了更好地工作。只有这样，才能为创立学习型企业奠定根底。 ??? 学习型企业的创立，最根本的是要改变干部员工的思维方式，就是要从基于顺从的变革转变为自主型的深度变革。最根本的要解决好“学会学习〞的问题，通过学习理念的更新将“物畅其流，传承文明〞的企业使命和“务实，协调，创新，进取〞的企业精神深入贯彻，不断提高学习的产出效率。企业有组织的学习不同于个体的学习，它是企业全体员工在在企业运行过程中通过实践、互动和创造来进行团体学习。因此企业学习不能停留在个体学习的层面上，个体学习必须让位于企业学习，以不断提高企业学习的能力。 ??? 二、学习情境的设立是创立学习型企业的关键 ??? 学习型组织的建立，不是一蹴而就的。首要的步骤是培育一个有助于学习的环境。创设良好的学习情境，并且透过情境企划重新建立一套新的组织开展愿景，这对创立学习型企业相当重要。创设良好的学习情境，在当前，要重点围绕中远物流跨越式开展，着重培养干部职工的主人翁意识、竞争意识、改革意识、效率意识、创新意识，全面提高广阔干部员工的综合素质。笔者认为，必须划分层次，各有侧重，尽量使学习的内容符合学习对象的要求。 ??? ??? “诚信文明〞、“消防平安〞、“普法知识〞、“员工守那么〞、“如何防范经营风险〞等培训，工会、共青团组织开展了丰富多彩的教育文体活动，举办了以“责任与跨越〞为主题开展演讲比赛。组织的职工开展文艺、体育活动，丰富了员工精神文化生活，增强了团队凝聚力。公司上下形成了人人受教育，人人关心教育的风气，从各个层次和不同方面开展教育培训工作，建立起集团的教育培训平台，形成了有中远特色的教育文化体系。 ??? 三是以共同的愿景来引导学习。企业共同的愿景不是简单的目标，也不是远景规划，更不是工作任务，它是能鼓舞员工的愿望和远景，使员工有共同的目标、价值观和使命感。共同愿景对学习型企业的创立相当重要，因为它为学习提供了焦点和能量。在缺乏共同愿景的的前提下，学习充其量只能是“适应性学习〞，我们的任务就是将个人愿景整合成为共同愿景。在做“最强的物流效劳商，最好的船务代理人〞这个共同愿景下，公司持续不断地鼓励员工开展自己的个人愿景，然后通过“双学一创〞、“岗位练兵〞、“五学〞〔学政治、学业务、学外语、学法律、学文化〕等一系列手段实现我愿中有你、你愿中有我，在此根底上融入企业理念，创立共同愿景，使得“为企业创造效益，为股东创造回报，为客户创造价值，为社会创造财富〞的企业价值观得以共同遵守。产生出鼓励的效果。 ??? 三、学习对象界定的是创立学习型企业取得成效的保证 ??? 在学习型企业的创立工作取得了一定根底后，学习对象的界定，将是此项工作取得成效的保证。 学习是成就事业的基石