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护士的工作经验13篇 护士的工作经验篇1 来到普外科担任护士长工作正值半年，送旧迎新之际，进行工作的总 结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。 20_年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主 要做了以下工作。 、病房护理管理 来到普外科工作半年，努力学习专科知识，克服业务上的缺乏。在抢 救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接参与病人护理。 按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标, 发现缺乏及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi工程实施， 在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范 进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。 第1页共50页 5、每月对三期护士及实习生进行入科培训一次，教学查房一次，小 讲课一次，每次小讲课后及时进行学员效果评价，了解三期护士及实习生 对课题的掌握情况及建议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进 行理论及操作考核一次。带教老师及实习生相互进行评价，了解护理带教 情况。科室教学管理小组每季度教学工作改进讨论会议对产科教学工作进 行持续改进。 二、加强绩效管理，提高护理人员工作积极性。 1、根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方 案。 2、科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效按照护理工作量、 工作质量、岗位指标、加分工程（承当科室的护理管理及各项护理工作来 计算）。 3、每季度按照｛护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价（一月改为周评价）、护理工作满意度｝评选护理明星及护理小组明星一次。 第10页共50页 被选为护理明星及护理明星小组者当月奖励200元。 4、每月护理绩效分配由敖萍护士长来监督，樊登萍护士来统计护理 各项指标，由本人来计算绩效额，最后由科主任审核。 5、采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大局部护理人员表示满忌、O 三、加强护理质量管理，落实优质护理服务，提升护理满意度。 1、切实加强基础护理，落实专科健康教育。每天对危重、手术、分 娩、新人病员的护理工作落实情况及健康教育反应情况进行督查，对未落 实或母乳喂养及用药反应差的立即向责任组长及责任护士提出并要求立 即整改。 2、坚持巡视病房，多与患者沟通及时了解护理落实情况及患者的意 见。 第11页共50页 3、增加_x护理，有效控制了乳涨的现象，提高了母乳喂养率。 4、按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实，加强基 础护理落实的督查。 5、教会产妇在母婴别离下如何保持泌乳及挤奶的手法。 6、坚持进行出院病人 随访工作，不定期督查 回访情况。对 回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针对医院随访的问题及时分 析原因并提出整改措施。 7、每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查，对存在 的问题及时分析并制定整改措施，次月进行效果评价。 8、每周按计划进行护理质量评价。 第12页共50页 四、工作中存在的问题及未到达的目标: 1、实习生管理不到位：个别实习生有旷工及迟到现象。 2、护理质量管理不到位：提前书写护理记录。 五、今后的打算及目标: 1、加强对实习护士的培训工作，加强实习生的管理，入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容，带教老师对实习生要再次强化培训。 2、加强护理质量管理，特别是护理文件书写，要求护理人员书写护 理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提前书写护理记录。 以上就是我在已过的一年中所做的点点成绩和存在的缺点和缺乏。成 绩只能代表过去，我要面对的是未来的继续工作。同时要克服自身存在的 缺点和缺乏，内强管理，外塑形象，为医院的开展出一份力！ 第13页共50页 护士的工作经验篇4 一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保 平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理 工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔 针的不良现象。 2、坚持了查对制度: ⑴要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对; ⑶坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 第14页共50页 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核: 要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的 适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行催促实施，并监测实施效果， 要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度: 按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作