物业服务项目的提供与管理程序.docxVIP

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服务项目的提供与管理程序 1、目的 规范服务的运作程序,及时、高效地为客户提供服务 2、范围 适用于常规服务项目的提供与管理 特殊服务项目按《合同评审程序》执行后参照本程序实施 3、职责 部门经理负责检查、协调、安排服务工作 部门经理负责定期回访、检查日常服务工作,及时了解服务质量 服务人员负责按质、按量、按时为客户提供服务 4、程序 服务分有偿服务和无偿服务 有偿服务项目 警卫、绿化、保洁、垃圾清运、下水管线清污、公用设备维护、常规维修(户外) 代缴电话费 网球场出租 传真、复印 房屋出租中介 幼儿园 保修范围、保修期外的维修 无偿服务项目 代办电话装机、移机、开通电话服务业务 代收水、电、暖气、热水、煤气、有线电视收费 代办暂住证 保修范围、保修期内的维修 代订报刊杂志,代送邮件 举办各种社区文化活动 5、监督执行经理监督执行

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