组织架构部门职责模板.docxVIP

Headertext XXMonthYear ErnstYoung| PAGE 2 医疗投资管理有限公司 医疗投资管理有限公司 部门职责 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u I. 总部 2 1.1 项目管理部 2 1.2 设计与工程部 3 1.3 医疗管理部 4 1.4 医疗培训部 6 1.5 采购管理部 7 1.6 市场与客户服务部 9 1.7 经营管理部 10 1.8 战略与品牌部 11 1.9 财务资金部 12 1.10 综合管理部 14 II. 分部 18 III. 中心 21  总部 项目管理部 序号 核心职责 关键任务 1 制度与体制建设 1.负责制定项目开发管理制度、流程及工作标准 2 项目开发 1.根据公司战略规划,制定公司中长期项目拓展规划 2.根据公司年度工作计划安排,负责制定年度项目拓展工作计划 3.负责分解落实各分部项目开发计划，对项目实施计划跟踪并及时纠偏 4.组织市场可行性调研，分析市场调研数据，不定期出具调研报告5.指导分部进行项目选址、编制选址报告和立项报告6.根据分部提供数据进行数据分析，审核并保证数据的真实性、完整性、合理性 7.负责审核立项报告，选址报告，保证报告真实性和完整性 8.审核选址房屋租赁合同签订及履约9.组织项目投决会及立项会签