某企业培训绩效与年度计划研讨.pptVIP

它山之石 “拥有比您的竞争者更快学习的能力是唯一的可以持续的竞争优势。” “我们的意愿是，摩托罗拉大学被视为这个世纪本公司持续的竞争优势。” 第三十一页，共六十三页。 人 人，是企业最重要/最宝贵的资产。 人力资产的衡量价值是知识的存量与更新。 资产，是会折旧和贬值的。 知识的创新将改变个人、企业、国家财富创造的方式。 问题解析/观念交流 第三十二页，共六十三页。 问题解析/观念交流 人材…资产折旧…“耗材” 人材…资产增殖…“钱财” 第三十三页，共六十三页。 概念/方向指引 为资产的增值而培训。 培训是人力资本投资最重要的核心内容。 企业的竞争力取决于人力资本投资的回报率。 第三十四页，共六十三页。 各种投资回报率比较： 固定资产投资回报率: 1:1.1 金融资产投资回报率: 1:1.5 科技资产投资回报率: 1:3.7 企业培训投资回报率:1:10 概念/方向指引 第三十五页，共六十三页。 不当的理解/行为/误区 纯为解决问题（单点式）而培训。 为培训（时髦），或为满足员工的福利要求而培训。 过于偏重在实务技能，而忽略了企业理念、价值等层面的教育。 第三十六页，共六十三页。 冰 山 理 论 行 为 技能 态度 知识 第三十七页，共六十三页。 绩效＝能力(Can Do)×意愿(Will Do) 能力不足 意愿不足 训