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* 二、资源管理与过程量考核 4、房源量（买卖、租赁）考核办法和周期 公司根据市场情况和渠道内资源结构，以及对下一个月各交易中心的成交预期，制定买卖、租赁考核房源量指标，对交易中心中层以上管理团队进行考核，根据实际完成情况以幸福基金的形式进行处罚和豁免。 两项业务经营结果指标，低于80%，处罚。 两项业务经营结果指标，高于80%，幸福基金处罚可以豁免。 第三十一页，共五十一页。 * 二、资源管理与过程量考核 交易中心根据市场情况和渠道内资源结构，以及对下一个月（10天或7天）各店的成交预期，根据公司下达的买卖、租赁考核房源量指标，制定连锁店营业经理的买卖、租赁房源指标进行考核，根据实际完成情况以幸福基金的形式进行处罚和豁免。 两项业务经营结果指标，低于80%，处罚。 两项业务经营结果指标，高于80%，幸福基金处罚可以豁免。 第三十二页，共五十一页。 * 二、资源管理与过程量考核 连锁店根据市场情况和渠道内资源结构，以及对下一个月每个人的成交预期，根据交易中心下达的买卖、租赁考核房源量指标，有针对性的制定连锁店每一个人的买卖、租赁房源指标进行考核，根据实际完成情况以幸福基金的形式进行处罚和豁免。 业务经营结果指标，低于80%，处罚。 业务经营结果指标，高于80%，幸福基金处罚可以豁免。 第三十三页，共五十一页。 * 二、资源管理与过程量考核 5、买卖需求信息录入、管理、考核 （