生产管理目视板培训.pptVIP

* 生产管理目视板 课程用时：90分钟 课程目标：明确生产管理目视板的目的及制作要求，规范表格的制作及使用，提高生产管理的效率。 第一页，共三十六页。 * 课程目录 目视管理在生产管理中的作用 目视管理板制作的基本思路 生产管理目视板的主要内容及目的 生产管理目视板上主要使用的表格 生产管理目视板用表格制作说明 生产管理目视板使用表格的具体应用 生产管理目视板的维护方法 第二页，共三十六页。 * 一 目视管理在生产管理中的作用 通过目视管理和数据维护，可以及时传递生产信息，使生产管理的各项工作（生产、品质、成本、安全和人事）得到有效控制。 通过管理板中的各种数据表格和曲线，使生产中的各种问题无处藏身，便于及时发现问题，防患于未然。 第三页，共三十六页。 * 一 目视管理在生产管理中的作用 3.对问题点、原因、对策、计划以及执行情况等进行目视，易于管理和追踪，促进问题的解决。 4.通过全面的目视管理，从生产的各个方面（产量保证、提高品质、降低成本、确保安全和提高技能）确保生产的正常进行。 第四页，共三十六页。 * 5.目视板的数据要及时更新，从而使员工参与到生产管理中，增强员工的责任感、问题意识及改善意识。 ?所以管理目视板是生产管理中不可缺少的工具 一 目视管理在生产管理中的作用 第五页，共三十六页。 * 二 管理目视板制作的基本思路 设计合理，容易维护 活用电脑设计，容易更新