生产作业控制的意义与内容.pptVIP

* 东华大学管理学院 DHU 第九章 车间管理 第一页，共三十二页。 车间管理 车间管理常称生产作业控制（ Productive Activity Control, 简称PAC ） 9.1 生产作业控制的意义 The importance of PAC 9.2 生产作业控制的内容 The content of PAC 9.3 制造执行系统 Manufacturing Execution System, MES 第二页，共三十二页。 9.1 生产作业控制的意义 生产作业控制的意义 不偏离 MPS / MRP 计划 采取措施，纠正偏差 执行信息反馈 第三页，共三十二页。 9.2 生产作业控制的内容 课程主要讲解间歇式生产的PAC 运行PAC的主要依据是： 1.MRP生成的建议计划或确认计划，及人工添加的订单（说明加工什么） 2.工艺路线文件（说明加工顺序） 3.工作中心文件（说明在何处加工） 4.工艺装备或专用工具文件（何时加工条件是否具备） 第四页，共三十二页。 9.2 生产作业控制的内容 主要的输出信息是 1.加工单production order 2.派工单 Dispatch list 3.工序进度报告 Processing Schedule report 4.完工报告 completion report 前两项是下达的计划指令，后两