先进生产制造模式概述.pptVIP

第四节 敏捷制造 1 2 3 4 敏捷制造提出的背景 敏捷制造的内涵 敏捷制造的关键因素及关键技术 敏捷制造对制造业影响 * * 第二十八页，共四十三页。 市场竞争 价格?质量?速度 对制造业的重新认识 20世纪后期，美国将制造业列为”夕阳产业”，制造业衰退； 美国人认识到： 制造业是一个国家国民经济的支柱； 敏捷制造的提出 敏捷制造(Agile Manufacturing，AM) 虚拟企业(Virtual Enterprise，VE) 美国里海大学于1991年正式提出：敏捷制造 核心观点 除了学习日本经验外，更要利用美国信息技术的优势，夺回制造工业的世界领先地位； 4 敏捷制造4.1 敏捷制造提出的背景 第二十九页，共四十三页。 定义 制造系统在满足低成本和高质量的同时，对变幻莫测的市场需求的快速反应； 内涵 敏捷的生产系统 柔性制造－产品型号变化，质量、成本、速度无明显差别 敏捷的经营管理 响应市场的敏捷性；企业日常运行的敏捷性； 敏捷的员工 提高员工素质，增加员工应付新挑战的适应能力； 培养员工主人翁责任感、敬业精神； 4 敏捷制造4.2 敏捷制造的内涵 第三十页，共四十三页。 敏捷制造是全球范围内企业和市场的集成 将企业、商业等部门用网络连通，实行面向网络的设计、制造、销售、服务。 制造企业不拘泥于固定的形式、集中的办公地点、固定的组织机构，而是一种以高度灵活方式组织的企业； 敏捷制造的组成 敏捷制造的基础结构 为形成虚拟企业提供环境和条件； 敏捷制造的虚拟企业 实现对市场不可预期变化的响应； 4 敏捷制造4.3 敏捷制造的组成 第三十一页，共四十三页。 第2章 平面机构的结构分析 * * * 第一节 计算机集成制造 第二节 并行工程 第三节 精益生产 第四节 敏捷制造 第五节 智能制造系统 第六章 先进生产制造模式 * * 第一页，共四十三页。 第一节 计算机集成制造 1 2 3 4 CIM和CIMS的概念 CIMS的组成 CIMS递阶控制结构 CIMS的体系结构 CIMS在我国的实施进展 5 * * 第二页，共四十三页。 CIM：Computer Integrated Manufacturing 计算机集成制造 美国Joseph Harrington博士1973年提出； 基本出发点： 系统的观点：企业的各种生产经营活动是不可分割的，要统一考虑； 信息的观点：整个生产制造过程实质上是信息的采集、传递和加工处理的过程； 内涵： 借助于以计算机为核心的信息技术，将企业中各种与制造有关的技术系统集成起来，使企业内的各类功能得到整体优化，从而提高企业适应市场竞争的能力； 1 计算机集成制造1.1 CIM和CIMS的概念 第三页，共四十三页。 CIMS：Computer Integrated Manufacturing System 计算机集成制造系统 基于CIM理念而组成的系统，是CIM的具体实现； CIMS的核心－集成 技术集成 将企业内各生产环节的有关技术集成； 生产管理技术； 计算机辅助设计、分析技术； 计算机辅助制造技术； 计算机辅助质量管理与控制技术； 要素集成 人/机构、经营管理和技术三要素集成； 经营 人/机构 技术 1 计算机集成制造1.1 CIM和CIMS的概念 第四页，共四十三页。 CIMS的基本要素及其作用 技术在CIMS中的作用 作为一种高新技术，CIMS首先为企业提供一套技术手段 综合应用计算机技术、自动化技术、系统工程技术、现代制造技术以及管理科学等，对企业的各种经营方法给予技术上的支持； 从本质上讲，CIMS是一种以“内含”为主的技术改造 计算机辅助设计技术支持企业产品改革； 用柔性制造系统、自动生产线、先进的控制方法对生产过程进行改造； 用计算机辅助工艺设计提供更科学的工艺规程； CIMS是覆盖面更大的全方位的企业改造 不仅在工程设计和生产制造方面，它对企业的经营管理也提供了先进的方法和工具，从技术上给予支持； 同时，也不可避免地引起管理机制和组织机构的改革 1 计算机集成制造1.1 CIM和CIMS的概念 第五页，共四十三页。 CIMS的基本要素及其作用 管理在CIMS中的作用 CIMS覆盖了整个工厂，企业的管理是企业的决策中枢、协调中心，也是CIMS的重要组成部分； 现代的大工业生产，规模大、环节多、分工细、关系复杂，因此管理内容多，工作复杂，要处理大量的静态和动态数据，需要用计算机进行集成管理； 先进的技术，包括CIMS提供的各种先进技术手段和工具，必须与先进的管理机制相匹配，才能充分发挥作用； 人在CIMS中的作用 人为主体：CIMS是辅助工具； CIMS的实施改变了人的工作方式； 1 计算机集成制造1.1 CIM和CIMS的概念 第六页，共四十三页。 组