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从“舍弗勒断供”事件分析企业的绿色供应链问题 　　摘要党的十八大以来，绿色供应链成为党和政府积极倡导的供应链管理新模式，它强调将环保原则纳入供应链管理，从而提升供应链整体的环境效益，增强企业市场竞争力。本文从“舍弗勒断供”事件出发，分析其在绿色供应链构建上的缺陷，从建立专业团队、搭建“互联网+环保”型平台、监管异常绿色信息、结合mfca与绿色供应链等方面，对推进绿色供应链的有效实施提出建设性建议。 　　关键词绿色供应链供应链管理环境效益制造业企业 　　一、“舍弗勒断供”事件与绿色供应链概述 　　舍弗勒集团是一家活跃在汽车及工业制造领域的德国企业，如今它已成为全球范围内汽车制造商的亲密合作伙伴。作为一家老牌德企，舍弗勒向来崇尚“严谨”，但2017年“舍弗勒断供”事件暴露出其在供应链环节的管理漏洞以及对供应商环保水平的忽视。这反映了制造业企业对供应链环保问题的漠视会引发极大的供应链风险，因此绿色供应链的构建与管理势在必行。 　　绿色供应链涉及供应商、制造商、物流商、零售商、消费者等多个主体，贯穿设计、采购、生产、物流、零售等多个环节，整体呈现一种链状结构，其需要上下游企业间纵向合作、同级企业间横向合作来提升整个供应链的环境效益。绿色供应链强调的绿色环保理念应灌输给供应链上的各个主体，推动整个产业体系的转型与升级。 　　二、“舍弗勒断供”事