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推进全成本核算强化财务管理职能 　　摘要：新时期随着信息技术的发展，财务管理工作出现了较大的不同。特别是财务管理工作人员需要结合企业发展的新方向和新管理途径，应用新的工作方法，从而也使得相关的业务效率得到提升。全成本核算理论是最重要的一项工作，这对于企业的整体发展而言，不仅是重要的保障，也是实际的助推力，将全成本核算和企业的财务管理工作结合起来，有利于提升整体的企业发展效率。本文对此展开研究，进而为实际业务具体的推进打下坚实基础。 　　关键词：成本核算研究;财务管理研究;财务 　　中图分类号：f275文献识别码：a文章编号：2096-3157（2019）14-0051-02 　　一、引言 　　全成本核算作为新时期重要的会计事业和财务管理事业理论方法之一，是市场经济条件下企业结合自身的实际需求所采取的经济核算制度。相比于传统的方式，全成本核算整体上的效率和质量都得到了提升。特别是财务部门在按照国家财务会计制度规定下所开展的各类基础工作，整体上的内部细小核算单位相比于过去划分更加清晰。营业收入成本费用等都按照内部的部门设置作出内部核算，整体上的可信度也提升很多。全成本核算也可以为管理者管理经济杠杆打下基础的保障，可以结合自身的理论应用效率，将整体的经济发展效率提升，使得企业内部的经济竞争机制得到合理的设立。结合最小单位的核算划分，使利润成功上调，将成本成功的压减。除此之外，对于激发企业内部职工的思想转变和工作态度而言，也有着重要的积极性。因此，本文对此展开研究，进而为实际的业务推进打下理论基础。 　　二、全成本核算概述及作用研究 　　1.全成本核算概述 　　结合笔者的研究来看，在很多学者的研究中都指出，全成本核算指的就是在企业生产经营过程中，所發生的各类损耗结合一定的对象作出分配和归集，以计算总成本和单位成本。对于任何企业而言，无论是制造企业、服务企业还是新时期的互联网企业，成本核算都是十分重要的内容。如果能够做好成本核算工作，不仅有利于了解企业各业务之间的关系，以及相关的成本损耗，对于企业的管理而言也是重要的决策基础依据，因此做好全成本核算工作是十分有必要的 　　2.全成本核算作用 　　在具体的作用方面主要可以体现在以下几个方面。首先，开展全成本核算业务是实现企业内部领先战略组成部分，特别是成本领先战略的落实的重要助推力。成本领先战略是新时期大部分高新技术企业以及龙头企业所采取的主要竞争战略之一，因此，开展成本核算业务有助于提升企业的根本竞争力，进而积极地追求更高的利润，降低相关的成本，使得企业内部的发展效率得到有效的提升，这对于企业的发展而言是十分重要的。新时期企业竞争优势是十分重要的因素，也是任何地区的企业的核心竞争力保障所在，所以很多企业都在想办法提高自己的竞争力。但是，结合过去的发展来看，提出的各类战略目标和发展理念，大部分都没有和企业的实际内容相结合，以至于口号只是空谈，没有结合到实践之中去。但是，全成本核算业务是不同的，和企业内部的各项事务都是息息相关的，对于企业的竞争优势提升有着直接的促进作用。特别是对于企业经营的目的实现而言，可以很好地帮助企业提升利润、降低成本，使得企业在正确的轨道上继续发展。对于那些制造企业而言，成本长期居高不下，使得企业即使有不错的收入，也很难转变为利润，因此，整体的竞争力自然会下降，生存空间会受到打压。如果结合企业内部全成本核算工作来开展相关的研究，就很好的解决了存在的问题。 　　其次，企业在实际经营过程中面临着很多同行业的竞争以及经济环境的逆转等威胁，特别是内部职工待遇的提升以及相关的双重压力等，都会使得企业发展受到很多的制约，因此结合着全成本核算工作来梳理相关的业务，进而降低实际的成本，抵御内外压力，是很好的做法，对于企业新时期的需求满足而言也是不错途径方向。 　　除此之外，开展全成本核算，全面反映企业内部的经营状况指数，可以为企业提供大量的经济信息。在新时期的发展中，大数据已经成为任何领域企业都在追求的方向和目标，这对于企业对自身了解度提升以及相关决策制定的可信度提升，都有着重要的帮助。因此，对于管理层而言，可以结合大量的正确经济信息数据来制定合理的决策。全成本核算作为重要的目标成本，可以为整体的成本控制带来良好的效果，提升实际的效率，也可以考量相关的业绩，有利于企业做出薪酬制度以及考核奖励制度的制定，使得企业内部的实现分配资源更加合理，有效地调动员工的积极性，提升整体的企业用工效率。核算还可以增强员工的成本观念，使得员工更重视资源的分配，不会造成浪费的现象，也是企业建立激励机制必须考虑的重要因素所在，可以把单位的利益和员工的利益结合起来，进而使得过去的被动管理方式转变为主动的管理方式，使