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中药材企业库存控制及建议 　　[提要]本文从中药材供应链角度分析中药材企业仓储控制现状，利用供应商管理库存（vmi）对a公司仓储控制模式进行重构，并利用数学模型进行效益分析，提出对策建议。 　　关键词：中药材;仓储控制;供应商管理库存（vmi） 　　项目资助：江西省社科规划项目（编号：18gl30） 　　中图分类号：f27文献标识码：a 　　收录日期：2019年3月2日 　　一、引言 　　改革开放以来，人民生活水平有了显著的提高，中药材保健养生的观念进一步的传播，使中药材产品的需求日益旺盛。由此更多的研究人员注意这一行业。随着企业规模的扩大和医疗卫生机构增加，以及种植方式和生产技术的改进，加之人们对医疗保健和健康意识的不断增强，对于中药材产品的质量要求越来越严格。由于近几年医药物流的迅速发展，中药材企业现状急需改善，其中关注点最多的是库存供应链的管理。关于中药材企业的现状，彭建红等人利用swot模型对江西药都樟树的现状进行了分析，并得出樟树的中药材并没有得到充足的发展的结论。对于中药材的库存管理，吴登丰等人从供应链视角出发，通过系统动力学理论和vensim软件的建模仿真提出药品联合库存模式。关于企业库存管理，曾继亮基于abc-xyz分析矩阵法分类，结合平衡记分卡最终对库存管理的绩效做出评判。文刚等人立足于低成本于可持续发展战略，通过盘活库存物料来提升企业综合管控水平。刘信建指出在互联网的新形势下，企业在库存管理方面必须采取新手段，并提出了相对应的解决方案。张帅帅等人根据家电企业物流模式的特点，提出家电企业vmi-tpl集成库存管理实施建议。 　　综上，目前对于企业库存管理的研究较为丰富，但并没有在最优库存管理方面形成统一的模式。本文针对中药材产品特殊性提出vmi中药材企业库存控制模型，并通过理论分析和实例分析证明此模型的可行性，最后对中药材企业库存管理提出相对应建议。 　　二、中药材企业库存现状分析 　　我国中药材市场缺乏相关行业标准，致使中药材的质量安全存在极大的隐患。且中药材来源多样，易受外界环境的影响。目前，我国的中药材种植基本都以家庭联产承包责任制为主，中药材专业种植基地为辅，导致药材在仓储过程未形成标准和规范。我国中药材的流通渠道基本都以中药材交易市场为主，大部分药农收获药材之后拿到中药材交易市场去交易或与中药材商贩合作。基于以上现状，我国在2015年5月召開了中药材仓储现代化专家研讨会，会上提到要实现现代化的中药材仓储，保证中药材在流通过程中的质量难题，就必须解决仓储的养护问题，并完善仓储的养护工作，将硫磺熏蒸和信息交流补仓的问题加以解决。信息不对称、缺乏合作与协调性、应对不确定性影响的能力差等问题严重影响中药材产业的发展。 　　三、vmi中药材企业库存控制建模及算例分析 　　中药材企业库存控制问题不仅制约中药材企业核心竞争力的增强，而且还给企业增加一些不必要的物流成本。为了增强企业核心竞争力，降低库存成本，减少“牛鞭效应”，企业必须改善库存控制管理方式。本文运用vmi对a公司库存控制管理方式进行优化，打破中药材企业库存控制发展的瓶颈。 　　（一）vmi模式运行机理及可行性分析。供应商管理库存（vmi）是按照企业双方达成的目标协议，由供应链的上游企业根据下游企业的物料需求计划、销售量和库存量，自动对供应链下游企业的库存进行统一监管的库存控制管理方式。 　　库存成本、时间延迟、牛鞭效应、信息交流不对称，可以明显的提高中药材供应链各节点之间的合作和中药材企业的竞争力，降低企业的库存成本，使企业获取较大的经济效益，因此可以通过对企业仓储管理运行vmi模式。 　　（二）vmi环境下库存模型的构建——以a公司为例。经过对a公司库存管理控制的分析，可以发现导致a公司产生这些问题的主要原因有：缺少与上下游企业的合作协同管理机制，企业内部的沟通交流也存在一些障碍，企业库存管理信息系统存在缺陷，产销受季节影响以及牛鞭效应的影响。而vmi模式的建立正好可以解决a公司目前所存在仓储控制不合理的问题，因此，我们可以运用vmi对a公司的库存控制进行优化改进。 　　（三）vmi环境下库存控制模型分析。本节主要选取a公司与1个供应商5个经销商在一段时间内一种中药材的业务往来数据。其中，供应商的订货速率与经销商的需求速率都为常数;供应商补货可以及时实现，且每次经销商的订货提前期均为零。具体所用的参数为：cdi=20，cgi=5000，di=3000，cqi=30，cg=300，？着=0.02，cci=6。 　　由于中药材属于易变质物品，因此在进行数学模型分析时本文主要采用vmi环境下易变质物品的库存控制数学模型进