物料管理工作流程.docVIP

目的 确立物料管理的流程、职责和工作要求。 合用范围 合用于对企业的物料管理。 产品成本核算的流程/职责和工作要求 流 程 职责 有关文件 工作要求 /记录 流程 开始 确立不合理 库存标准 物料查问 反应超期库 存物料、呆料 超期库存物 料、呆料办理 报告说明 结束  有关文件 职责工作要求 /记录 企业管理要求明确物料合理库存时间。不合理库 部门存规定文 件 成本核算 查问物料系统，查察物料库存时间； 超期库存 员 确立不合理物料库存范围； 资料、呆料 统计超期库存资料、呆料数目； 统计明细 计算超期库存资料、呆料金额。 表 成本核算 将超期库存物料、呆料分别反应管理处及主管 超期库存 员 副总。 资料、呆料 统计明细 表 企业有关呆料依据呆料办理流程办理；库房代用 部门----呆料代用：成本核算员计算呆料代用金资料发文、 额，反应物料代用增添的成本；零星领料 ----呆料变卖报废：成本核算员计算变卖及单 报废物料成本，由财务作帐务办理； 超期库存物料办理： ----由开发、工程确立办理方案； ----由计划实行办理方案； ----成本核算员依据库房实质代用状况核 算。 由计划部确立责任部门，企业管理处供给处 理建议。 成本核算出具新增呆料、超期库存物料剖析图表；超期库存 员资料、呆料 剖析表、以 上图表每 月10日前 出具。 编制：审查：同意： 流 程 职责 工作要求 有关文件 /记录 程序名称 表单名称 旧表单编号 新表单编号 物料管理流程 超期库存物料剖析表 无 TF/COS-B-0003 新增呆料剖析表表 无 TF/COS-B-0004