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浅析精细化管理在建筑工程管理中的应用 　　摘要在开展建筑工程的施工时，为了减少施工中可能存在的问题，都会对施工过程进行精细化的管理，从而提高建筑工程的精细化管理效率，并且还能确保建筑工程项目的顺利、正常的开展，所以精细化管理在建筑工程中具有非常重要的作用，因此，建筑工程在施工的过程中，一定要加强建筑工程中的精细化施工管理力度，并且重视工程的精细化管理工作，增加其在建筑工程中的应用范围，从而提高建筑企业的工作效率以及经济收益。 　　关键词精细化管理;建筑工程;管理应用 　　1精细化管理概述 　　1.1精细化管理概念 　　精细化管理主要体现在管理理念上，其是一种较为个性化的管理。落实好精细化的管理工作，将各项工作明确到个人身上，将任务细化，进而提高管理的质量。现阶段，我国对建筑工程管理工作的标准是规范化、精细化及个性化。采用精细化的管理措施来监控工程施工，保证建筑工程的整体质量，并且还能有效提升企业的经济收益。落实好精细化管理，首先一定要明确企业的发展目标及方向，在施工中还要严格遵循施工要求进行操作。企业还要重视精细化管理工作，在管理的过程中，要刺激每位员工的工作积极性，促进不同员工间的配合，培养他们的默契度，从而优化、改善精细化管理的成效。在建筑工程的施工初期，企业一定要严格遵循规范、安全的施工操作，并开展精细化管理，才能提高企业的综合实力[1