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高校预算绩效管理存在的问题及应对 　　摘要：高校预算绩效管理就是针对高校制定合理的发展规划，从而提升高校的管理能力以及预算资金的使用效益，实现高校的社会效益和经济价值。可以说，预算绩效管理是高校管理工作的重要内容，也是稳定高校发展的有效保障。但目前，很多高校在预算绩效管理方面都存在着一些问题，本文就以这些问题为基础，分析高校建立和完善预算绩效管理的可行性措施。 　　关键词：高校;预算绩效管理;问题及应对 　　一、高校实施预算绩效管理的必要性 　　党的十九大报告中提出，行政事业单位要加快建立规范、科学的预算管理制度，全面实施绩效管理。这一政策导向为预算绩效管理的发展指明了方向，预算绩效管理就是以绩效目标为导向，通过评估业绩成果、衡量项目成本等方式，实现对预算体制的有效管理[1]。高校实施预算绩效管理的必要性主要体现在以下几个方面：1）有利于完善高校全面预算管理体系。由于高校的组织结构十分复杂，在正常运营之下，还要满足高校不断扩建的需求，因此，预算管理的作用就显得尤为重要。预算管理不仅要对高校的财政资金收支进行有效控制，还要以执行结果为导向，以经济效益和社会效益为指标，在平衡资金收支的基础上提高高校的管理水平，改变现行的预算管理模式，从而提高内部资金的使用效益;2）有利于高校的资源优化配置。为了顺应国家教育扩招的政策，高校需要不断扩大招生规模和办学规模，