沿海风电产业培育国际化区域品牌方案.docxVIP

沿海风电产业培育国际化区域品牌方案 一、合力培育“江苏沿海风电产业集群”区域品牌 做品牌，尤其是要做全国知名的大品牌，需要投入大量的资金和人力、物力，这是一般中小企业所小能承受的。从另一个角度说，集群内部中小企业规模小，提供产品和服务的能力有限，因此一般情况下也不需要全国性的品牌。但作为一个千亿级的风电产业集群，必须要有一个统一的，代表高品质的区域品牌，才能整合当地的优势资源，使其聚集在“江苏沿海风电产业集群”这个响亮的品牌之下。 品牌经营具有自身的特点。 1、品牌经营与产品经营相比具有高层次性。具体表现在，具体表现在,其一，从存在的形式看，产品属于有形资产的范畴，其价值只通过市场行情和企业自身的经营情况等综合指标进行估算，且是虚拟的。品牌经营应以产品经营为基础，随着其发展逐渐地成为可以游离于产品经营之外以虚拟的价值形态出现。因此，从这一点上看，品牌到一定程度后是可以买卖和经营的，这样，品牌便成为了产品经营的升华。其二，品牌经营因其经营客体具有“无形”性，所以无论是对其经营过程的管理、策划还是运作，较之于产品经营来说都具有难操作性和难管理性。其三，产品经营从理论上讲是有形的、纯物质化的客观现实，而品牌经营除了以产品为基础外,主要是通过一定的手段(主要是媒介的宣传)对消费者主观价值观念、价值取向、心理预期的顺应和引导,即品牌经营具有了精神世界的某种特性。 2、品牌在产品的市场竞争中最