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土木工程施工质量与平安管理 摘要：本文主要针对土木工程施工质量控制的用意与必要性、建筑工程施工质量管理问题的对策、建筑工程平安风险管理以及建筑工程施工平安风险管理策略进展简要分析，仅供参考。关键词：土木工程；施工质量；平安管理中图分类号：TU714 文献标识码： A一、土木工程施工质量控制的用意与必要性1、土木工程施工质量控制的用意土木工程施工中一系列互相联络的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更为土木工程施工到达方案质量目的建立了根底。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进展控制，而这两者之间是有着互相联络的，其中，控制工序活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，控制工序活动条件的质量并是对工序的投入质量以及现场施工的环境进展严格的管理。因此，土木工程施工质量想要到达预期标准就必须把控制质量当作日常工作来严格执行与要求。2、土木工程施工质量控制的必要性一次性、复杂性是土木工程所具有的特点。土木工程不是像传统的工厂消费那样，在厂房与车间就可以做好工作。土木工程在施工过程中是没有稳定消费的环境与高效率保证的，而且，还会时常因突发事件的因素让施工质量受到影响。土木工程施工都是在露天下进展的，地质、气候都是属于自然因素。并且，土木工程施工拥有着众多的工种、不同的部门，在施工过程中穿插作业是最为常见的，导致各个施工之间的交接、中间产品都会显得特混乱，从而出现诸多不确定因素。因此，对土木工程施工质量控制的检查与改正从一开场就要贯穿整个土木工程施工过程。二、建筑工程施工质量管理问题的对策1、建筑工程质量意识在建筑工程管理过程中，应不断加强全体员工的质量意识。建立健全工程法人责任制度。以“质量第一〞为指导思想，以“创优质、树名牌、拓市场〞为开展理念，积极营造一个“质量为重〞的作业气氛，并让企业员工体会到创优质工程的荣耀感。有方案、有目的地进展质量管理教育培训，强化相关质量管理知识的学习，进步工程管理人员的质量管理意识及业务程度。建立严密、科学的质量保证体系，严格执行质量管理责任制度。逐层分解工程工程各个相关环节的质量管理目的，并以此制定出合理、科学、覆盖整个工程工程的质量信息反应制度，层层落实相关岗位人员的职责，明确分工，进步施工人员的责任感。2、建筑工程施工原材料质量管理建筑企业应不断加强工程工程施工原材料质量管理，以进步施工质量管理程度。首先，应严把施工材料采购质量监视关。培训一批专业化采购人才队伍，不断进步采购人员的质量鉴定程度和政治素质。鼓励采购人员走进市场，并总结市场经济变化规律，进步施工材料采购的效益性。其次，采购人员应做好充分的调查工作，全面掌握材料信息及货源，学会运用综合比拟法择优进货。同时，选择的供给方应具备相应的质量合格证、出厂合格证、使用说明书等根本条件。另外，相关负责人员应对供方开展定期的评审与考核，选择信誉良好的供给商。最后，工程工程施工现场材料负责人员应协同甲方、工地负责人员等相关负责人检查验收进场材料和现场设备，做好施工材料质量检查与核实工作。当施工材料质量有可能存在问题时，应通过全数检验或加倍抽样检验的方式进一步核实材料质量。此外，对于钢材、防水材料、水泥、混凝土加外剂等材料，应进展见证取样检测和复试检验质量；对于特殊材料质量的根本要求是装备消费答应证、说明书及试验报告等要素。3、建筑工程施工机械设备管理建筑工程工程施工中，机械设备作为必不可少的重要局部，建筑施工企业应重视对施工机械设备的质量管理。随着社会经济不断开展，科学技术程度不断进步，建筑市场也得到迅速开展。目前，机械设备品种繁多，价格上下不一，不仅给采购带来一定的难度，同时也给日常施工质量管理工作添加相应的复杂性。要使得工程施工中施工机械设备到达最优化效果，那么应基于工程施工需求选择适当的主导机械设备，而辅助机械设备那么选择与主导机械设备消费才能协调一致的类型。另外，对于新购进的机械设备不仅要确保其质量合格，同时还应要求供给商提供相应的指导与培训。不断完善专人专机制度，落实一人一机，严格按照“平安、合理〞原那么，确保机械系统运行效率。4、建筑企业员工综合素质企业应重视企业员工的管理培训，不断进步企业员工的综合素质。施工人员综合素质的上下对工程工程施工质量的上下具有一定的影响。因此，应不断完善施工人员管理体制，加强施工人员的技能培训，进步施工人员的技能程度。同时，还应进步施工人员的质量意识和责任意识，以减少或防止不必要的事故发生。另一方面，应采取各种积极有效措施充分激发施工技术人员的积极性与创新性，使其不断挖掘自身价值，不断研究出新的施工技术，对进步施工质量管理程度具有重要意义。三、建筑工程平安风险管理1、建筑工程平安