煤矿综掘工区QC小组成果2.docxVIP

. . . . 一、QC 小组概况 小组简介： 兴隆庄煤矿综掘一队工程管理 QC 小组成立于一九九四年一月(见表 1), 主要由区队管理干部、工程技术人员和班组骨干组成(见表 2)，多年来，我队始终坚持开展各种形式的QC 小组活动，充分发挥小组成员的能动性和积极性，积累了丰富的活动经验，并将活动成果应用到生产中去，为我矿保持可持续发展，做出了应有的贡献，并在 99 年中，连续两次刷新了全国锚网单头最高记录，创造了可观的经济效益和社会效益。 活动课题 表 1：小 组 简 介 表提高巷道优良品率 小组成立 课题注册月活动次数活动期 小组人数 1994.1 2002.1 2 次 2002.1~2002.8 9 人 注册号 出勤率TQC教育巩固期 成果发布 SCXLZK010-200 2 100% 50h/年 2002.9~2002.11 刘 中 2 小组成员情况表 姓名 性别 年龄 工龄 文化程度 职务 小组职务 孔 岳 男 35 12 大专 队长 组长 田宝树 男 44 23 中专 副队长 副组长 唐中华 男 33 10 大学 工程师 副组长 胡兰田 男 31 9 大专 助工 副组长 刘 中 男 24 3 中专 技术员 成员 韩培亮 男 38 17 高中 工长 成员 田德新 男 37 19 高中 班长 成员 朱金明 男 32 12 高中 验收员 成员 张福恩 男 39 20 高中 验收员 成员 管理干部2 管理干部 2 人，占 22.2% 班组骨干 5 人，占 55.6% 工程技术 人员 2 人， 占 22.2% 图 1 小组成员构成及规模图 小组成果介绍： 我队工程管理小组自一九九四年活动以来，连续六次获得局优秀 QC 小组，同时一次获煤炭工业部优秀，二次获济宁市优秀，一次获省优秀，一次获中国媒质协优秀QC 小组。 队方针：加强管理，提高巷道优良品率。 队方针：加强管理，提高巷道优良品率。 队目标：8096118 二、课题选择： 选择什么课题 选择什么课题 矿方针：深化改革，科技创新 加强管理，提质增效 矿目标：7230318 形势要求提高巷道优良率是我矿一项主要工作，由于巷道变形大，使我队的管理还不够完善，与矿、队方针目标要求还有 形势要求 提高巷道优良率 是我矿一项主要工作，由于巷道变形大，使我队的管理还不够完善，与矿、队方针目标要求还有 一定差距。 选择课题： 提高巷道优良品率 三、现状调查表 (一)调查分析现状： 为确定小组活动的目标值，我们对二○○一年 1~12 月份 100 个点的巷道优良品率进行统计如下： 月 份 月 份优良点 合格点 优良率(%) 合格率(%) 月 份 优良点合格点 优良率(%) 合格率(%) 1 2 3 4 5 6 合计 60 80 68 61 75 64 5 8 10 10 13 11 60 80 68 61 75 64 65 88 78 71 88 75 7 8 9 10 11 12 74 69 72 86 84 79 6 8 5 9 6 7 74 69 72 86 84 79 80 77 77 95 90 86 (二)调查分析原因： 通过队质量验收员验收，我们分别从 2001 年 1 月至 2001 年 5 月统计的巷道成型差不合格点中任意抽出 156 个，对其影响因素进行排列（见表 4、图 3）： 序号影响因素 序号 影响因素 频数(个) 累计频数(个) 45.51 87.18 频率(%) 1 2 截割不到位 巷道变形大 45.51 41.67 71 65 累计频率(%) 71 136 3 支护材料差 3.21 90.39 5 141 4 地质条件差 3.21 93.60 5 146 5 现场管理差 1.92 95.52 3 149 6 其 他 4.48 100 7 156 图 3：99 年 1～5 月任抽 156 个不合格点影响因素排列图 由表四、图三可以看出，造成煤巷锚网巷道成型差的主要原因是截割不到位和巷道变形大。 四、目标值分析： 目标值： 根据上述问题分析，经过小组成员充分讨论，我们提出的目标值是：在提高巷道优良品率的同时，使影响巷道成型率低中截割不到位、巷道变形大主要影响因素降低到 20%。 可行性分析： ⑴矿领导的重视和有关部门的大力支持。 ⑵全队干部职工质量标准化意识的明显增强。 ⑶小组成员结构合理，区队领导重视、参与，且又多年从事QC 攻关活动，经验丰富。 ⑷通过 QC 攻关，随着巷道成型问题的解决，比较中肯的目标值是可以实现的。 五、原因分析 (一)因果分析： 利用因果分析图，从人、机、料、法、环五个方面对巷道成型差的问题进行定性分析(见图 4、图 5)： 图 4：截割不到位因果分析图 还有什 还有什 么原因 呢？ 图 5：巷道变形大因果分析图 (二) 要因