IBM人力资源管理.pptVIP

课程形式既有教材学习，也有 真实或虚拟项目的训练，均有 较强的实用性。 2-3 制度化的老员工培训 IBM人力资源管理全文共60页，当前为第32页。 IBM提倡员工边工作边学习，或者在 业余时间参加各类课程学习，以提 高工作效率和个人发展潜力。 2-4 制度化的老员工培训 IBM人力资源管理全文共60页，当前为第33页。 员工可以提出自己需要去参加哪些内容培训，只要与工作有关、合理，公司一般都会同意并给予经费。 2-5 制度化的老员工培训 IBM人力资源管理全文共60页，当前为第34页。 这就有效地兼顾了企业和员工两个方面的培训需要。 2-6 制度化的老员工培训 IBM人力资源管理全文共60页，当前为第35页。 3-1 选拔和培养管理层的培训 IBM公司非常重视“接班人”的培 养，通过工作岗位轮换等方式 来锻炼和选拔管理者的候选人 IBM人力资源管理全文共60页，当前为第36页。 确认了合格的人员后，IBM公司会加以任命，使其有机会在管理工作实践中得到锻炼。 3-2 选拔和培养管理层的培训 IBM人力资源管理全文共60页，当前为第37页。 上一级管理者与人力资源部门则负责对任职者的资格水平进行检验和有效的工作评估，优胜劣汰，整个过程则是公司与未来管理层双方之间互相审视适应性的过程。 3-3 选拔和