学习型组织的基本理论及创建策略.pptVIP

* 构筑组织愿景大厦 四、愿景的三个层次 影 响 力 文化因素 历史因素 地理因素 清晰 持久 给予 独特 * . * 本章作业 找到组织愿景三要素的实质 存在的理由 我们所处的是什么行业？ 我们为服务对象所带来的是什么独特的价值？ 我们最重要的机会是什么？ 我们的服务对象现在与将来的需要是什么？ 谁关心我们是否成功？我们与这些群体的关系是什么？ 我们对自己的认识是什么？ 我们希望的公众形象是什么？ 我们组织外部有什么可能影响我们业务的事件发生？ 我们对所服务和工作的社区来说有什么主要的贡献？ 战略 我们拥有什么能够使我们在竞争中胜出或成功？ 我们如何给我们的服务对象带来独一无二的价值？ 教职工付出努力后，想要的或应该得到的是什么？ 教职工如何看待彼此？ 我们学校的竞争优势是什么？学校声誉应该是什么？ 价值观 我们认同的最重要的价值观是什么？ 我们对服务对象最重要的承诺所蕴涵的价值观是什么？ 标志着我们服务的价值观是什么？ 最能够体现我们形象、声誉的价值观是什么？ 我们学校的核心价值观或信念是什么？ 要把价值观体现在工作中，我们应该怎么做？怎么说？ 我们在向亲人和朋友介绍学校时说的是什么？ * . * 追求自我超越是学习不断理清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观地观察现实，是鼓励人们做事要精益求精，努力实现心灵深处