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建筑工程造价管理的现状及对策分析 　　摘要建筑工程造价管理是科学运用多种方法，在统一目标和保证工程质量的前提下，为确保建筑工程经济效益和有关各方经济权益而对施工成本费用进行的审计、监督、控制等一系列管理活动，是项目投资的重要环节。 　　关键词建筑工程;造价管理;现状;对策 　　1建筑工程造价管理的现状 　　1.1缺乏造价管理意识 　　一是缺乏成本控制意识。特别是在国有企业当中，很多人员对于成本管理的概念认识不足，对于一些建筑工程项目需要多少资金投入分析不细，投资概算不严谨，很多仅凭主管人员个人经验得出，主观性和随意性较强，致使投资概算远远偏离实际。还有一些企业在材料采购中存在“只选贵的，不选对的”的问题，盲目选购高价材料，导致成本高于预算。二是缺乏责任意识。在许多企业中，人们普遍认为造价管理只是工程部门和造价师自己的事情，管理责任过于单一化。但造价师对于施工现场实况了解的局限性，使得其对造价的分析往往不够全面，特别是对于一些隐蔽工程，很容易出现审核遗漏和核算失真的问题[1]。 　　1.2造价控制模式落后 　　随着我国市场经济制度的不断完善，人们在意识上有着较大的变化，造价管理在工程建设中起到关键性作用。当前我国在造价控制模式上主要采用的是概预算定额，这种方式无法适应工程施工过程中所产生的造价变化，从而导致工程在施工过程中出现一系列问题，比如概算价格远远超过工程估算价格，工程预算价格远远超过工程概算价格等等，这些问题违背了计划投资理念。由于建筑工程具有不确定性，会受到很大外在因素的影响，其中受政府政策影响最大，即便政府无法直接干预造价制定，但是在经济政策制定上，可以对市场产生较大的导向作用。我国社会目前正处在转型时期，政府为了完善市场机制，短时间内出台一系列政策，在工程造价的控制方面造成很大影响。 　　1.3监理不到位 　　无法对造价予以全程监控。监理是建筑工程造价控制主要表现形式之一，实际的监理效果对工程建设效果有很大的影响。目前来看，在施工监理方面还有很多问题。监理中，一般仅对设计变更、中间付款与决算审核等实施分散管控，而造价控制只处在时隐时现状态，并未得到真正意义上的全程监控。对此，相关人员必须引起重视，逐步深入研究。就目前而言，应彻底改变合同开口、事后算账，最后审价斩一刀的情况。 　　2对策 　　2.1强化工程造价管理意识 　　在当前市场竞争日趋激烈的形势下，为了降低投资风险，提高固定资产投资收益，企业管理者必须要树立成本控制意识，重视对工程造价的科学管理。建立专门的造价管理部门，对每一项工程都要明确造价控制的目标和责任，杜绝盲目投资。同时，建立各部门相互协同的造价管理机制，调动各部门人员共同参与造价管理的积极性，为造价师对造价资料的审核提供便利[2]。 　　2.2实施全过程的造价管理工作 　　建筑工程施工的基础就是项目设计，直接影响到工程投资及效果，设计人员要树立经济核算观念，设计过程要贯穿工程造价管理。在实施项目工程的时候，需要细致的分析工程质量和资金投入以及工期的关系，不断提升工程质量，充分考虑资金投入工期的延长情况，在施工当中，施工单位需要合理控制索赔等问题，严格控制工程支出在合理范围内。 　　2.3高度重视变更，对操作程序予以严格管控 　　施工中很多因素都会引起工程变更，变更也是使造价失稳的主要原因，所以必须在管理中高度重视。建筑工程变更应按规范程序实施，尤其是设计变更，因为它会造成后续环节一系列变化。扩大工程的建设规模理论上必须坚决制止，而且变更应尽可能早的提出。针对会造成较大影响的变更，应对造价和工程量实施递减分析，对进度、技术和功能进行综合考虑与分析，切实满足要求的及时签发指令，而不满足要求的不予签发。 　　2.4强化建筑工程造价监管力度 　　建筑工程的造价监管水平还会直接影响到该工程的整体造价监管效果，比如在工程项目的造价管理过程中，还需要做好招投标及合同的严格审查工作，在保障了合同准确性以及合理性基础上，依靠合同提出的各种要求来严格进行工程管理作业。此外，还要求建筑企业能够积极成立内部监管小组，随后就工程施工过程中的设备、材料、劳动资源等诸多工程量报表进行严格的审核与监督，这样才能够获得良好的工程项目造价监管效果，并为工程造价管理质量水平的提升奠定良好的基础。 　　2.5关于完善建筑工程造价管理制度体系分析 　　建筑工程造价管理是建筑工程的重要组成部分。建筑工程造价在建筑工程发展过程中起着至关重要的作用。建筑工程造价管理人员除了具备专业技术知识外还应该投入更多时间和精力去提升建筑工程动态管理发展理念，使得建筑工程企业竞争力能够得到有效保证，在开