某公司财务管理课件.pptVIP

　什么是财务管理? 在一定的整体目标下,关于资产 的购置、融资和管理 如何创造经济价值的管理 第三十页，共四十九页。 投资决策 什么是最优的公司规模? 需要哪些特定的资产? 哪些资产应该减少或退出? 在三个主要决策中，投资决策最重要 第三十一页，共四十九页。 融资决策 什么是最好的融资形式? 什么是最好的融资组合? 什么是最佳的红利政策? 确定资产负债表左边的各项目如何获得（资产负债表右边）融资？ 第三十二页，共四十九页。 内部融资和外部融资 内部融资 所占比重因国家不同而不同 初创阶段的企业内部融资难 第三十三页，共四十九页。 主要发达国家企业资金来源 第三十四页，共四十九页。 外部融资 从银行借款或发行债券 发行股票 第三十五页，共四十九页。 公司财务管理 清华大学经济管理学院 高建 第一页，共四十九页。 主题 价值创造 投资决策 融资决策 流动资本管理策略 公司成长和财务危机 公司重组 第二页，共四十九页。 随处可见的财务管理 红高粱：1995年在郑州开办第一家红高粱快餐店 提出要在2000年在全世界开2万家连锁店 1997-1998年在深圳、海口等地开设了20家分店 以25%的利率向社会吸收存款2000万元 1998年底倒闭，负债总额3600万元 ——竞争力2002年第10期 第三页，共四十九页。 随处可见的财务管理 外资酒店目标转向中产阶级 可口可乐琢磨在中国西部买瓶装厂 台湾芯片商大陆掘金 ——竞争力2002年第10期 中国电信融资168亿元 电广传媒多元化、国际化 ——经济观察报2002年10月21日 第四页，共四十九页。 随处可见的财务管理 海尔和欧倍德合作，十年在中国建100家建材连锁店 新希望在一年内拥有8-10家乳品企业，欲建百年产业 TCL把白色家电列为集团的三大支柱之一，计划在2010年达到80亿元。在未来的8年中空调机进入行业前3名，冰箱进入前3名，洗衣机进入前4名。 到2006年，张宏伟计划在全国建成100家大型建材连锁超市，单店面积在3-8万平方米，年销售额在500-600亿元，预计投资50亿元。 华润集团计划用五年时间投资50亿，在全国建成500亿销售额的连锁超市。 上海联华超市，2005年做到6000家连锁店，营业额600-700亿元。 第五页，共四十九页。 红塔集团 字国瑞执掌红塔时，为实现再造一个无烟红塔的宏愿，红塔集团全面出击金融、证券、医药、交通、房地产等多个领域，资产总额上升至692亿元，品牌价值达到460亿元。但不幸的是，作为企业经营业绩重要指标的利税额却连年下降：红塔集团1997年利税达193．3亿元，2000年跌至164亿元，2001年又大幅降至127亿元。 红塔集团的前任董事长褚时健在位18年，将一家名不见经传的玉溪卷烟厂建成实现利税达991亿元，平均每年递增43．93％的烟草帝国。 第六页，共四十九页。 德国电信 德国电信公司董事长Helmut Sihler日前对媒体说，由于以前所收购资产的价格大幅下降，上半年德国电信的亏损高达39亿欧元。为了减轻自身的债务，德国电信将在年底前出售美国移动电话运营商VoiceStream。两年前，德国电信以330亿美元收购了它，而其现在的估值仅为100亿到150亿美元。 ——摘自2002年9月5日IT经理世界 第七页，共四十九页。 纳斯达克日本市场 按当初预测，到2002年，纳斯达克日本市场至少拥有200家上市公司。可是现在，连100家上市公司也没有。更用说到2005年达到2000家公司规模了。由于交易稀少，纳斯达克日本市场入不敷出。2002年8月16日，纳斯达克宣布将从10月15起中止纳斯达克日本市场的运作。此后，该市场将由大阪股票交易市场负责继续运作，并更名为“日本新市场”。 纳斯达克欧洲市场现在仅有55家上市公司，最后一支IPO公司是在两年前完成的。 ——摘自2002年9月5日IT经理世界 第八页，共四十九页。 青岛啤酒扩张 自1994年第一次展开收购，到2002年已经收购了46家企业，生产能力从1996年的37.5万吨，到现在的380万吨。国内市场份额在2001年达到11%。 利润：1993年产量30万吨，利润2.25亿元 1995年产量35万吨，利润1.7亿元 2000年 0.9亿元 2001年