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完善煤矿物资供应与管理 　　摘要：随着我国社会经济实力的不断发展与变化，煤矿行业也得到稳固发展，其中物资供应与管理不仅是煤矿生产企业管理的重要环节，同时也是直接影响企业自身经济效益的重要组成部分。因此，笔者认为为了保障煤矿企业可持续发展，应采用有效的管理措施，进而为煤矿物资供应与管理夯实基础。 　　关键词：煤矿物资;供应;管理 　　 　　物资供应与管理作为生产企业发展过程中的重要组成部分，它不仅是直接影响企业发展的重要环节，同时也是为企业走上可持续发展道路的重要基础。因此，笔者认为为了进一步处理好煤矿物资供应与管理工作，工作人员应改变以往传统的管理方式，并采用灵活多变的方式，进而全面推动我国煤矿行业的稳定、长久发展。 　　1优化供应商管理体系 　　随着煤矿物资供应与管理工作的不断变化，为了进一步提升供应与管理工作的效率，企业还应优化供应商管理体系，并对各个供应商进行全面的考核与评价，其中考核与评价内容应包括产品的价格、到货速度、产品质量、售后服务等多方面的考核，并将这些内容作为考核供应商的主要依据。同时对于那些没有实力供应能力、规模较小的供应商，及时将其清理与替换，应寻找那些有实际生产能力的供应商，进一步提高自身的物资采购抗风险能力，进而有效避免因不良原因致使某个产品出现缺货，或者是断货的不良现象。除此之外，物资采购应该大胆尝试淘宝、