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药业公司的内部控制现状和优化策略 　　摘要：本文首先阐述了医药公司提升内控体系创建的必要性，从药业公司内部控制体系建设中存在的认识欠缺、缺少健全的内控制度体系、内部控制监督管理能力仍需提高三个角度出发展开问题分析，并根据分析结果，给出药业公司提升公司内部控制体系创建的优化策略，以期经过本文的分析探讨能够为药业公司的相关工作中带来有用的参考价值。 　　关键词：药业公司;内部控制;优化;策略 　　从医药公司的具体工作来分析，其公司的运营直接关系着千千万万人民的生命安全和身体健康，医药公司生产的各类产品都有着自较为特殊的性质，而且生产业务量非常大，加之医药公司受到国家有关法律的制约，致使医药公司在运营生产上面对着相对重大的风险。在此当中所提到的风险主要指的是，医药公司在落实公司运营生产发展标准受到一些不明了原因影响，使得药业公司受到严重损伤。风险通产是以客观情况和形势出现的，为了缩减风险概率，就需要药业公司内部管理具有高效性。同时内部控制是企业风险管理的重要方式之一，经过创建健全的公司内控体系，能够有效降低风险率，在确保医药公司顺利、安全运营的同时，还能够为公司提供运营发展标准数据和信息[1]。 　　一、医药公司提高内部控制体系创建的重要性 　　（一）使得医药公司科学分配管理责权 　　医药公司想要在竞争激烈的市场中站稳脚跟稳定发展，使得公司实现效益最大化，就必须创建健全的公司管理机制。现代化医药公司机制的重要核心部分就是創立完备的公司决策、公司管理以及运营执行体制，并且提升公司内部监督管理的力度。医药公司内部控制的有效实现，就是在确定医药公司所有体制健全时，对医药公司工作人员进行规范化的管理，对医药公司目前的资产产权展开细化分析，确保医药公司科学分配管理责权。 　　（二）提升医药公司的整体效益 　　经过健全医药公司的内部控制体系，能够使得公司在生产运营中，各个部分和工作人员对自己的工作职责有确定认识，利用这样的方法，提升公司的生产工作效率，使得工作效率最大化。通过医药公司的内部控制实行，能够更深入的监管医药公司的整体生产和运营状况，尽快找到公司生产和运营中出现的问题，并给出相应的解决策略，缩减问题为公司造成的消极影响。除此之外，利用健全的公司内部控制体系，能够有效的规范公司工作人员的工作行为，使得医药公司拥有充分的进步空间，让医药公司的发展效益得到提升[2]。 　　（三）确保医药公司财务数据的真实性和安全性 　　创建医药内部控制体系的重要目的，其实就是为了保障公司财务数据上的真实性与安全性。公司的财务数据统计为其内部有效控制和管理带来着关键性作用，同样财务数据的真实性与安全性在一定程度上也受之公司内部控制管理的影响。经过优化升级医药公司内部控制体系，能够缩减公司出现虚假财务数据的概率，确保医药公司得到正确的财务数据。 　　二、医药公司内部控制体系创建上的问题 　　（一）对公司内部控制的认识较低 　　从一个公司的发展、运营状况来看，公司的管理阶层对公司内部控制体系创建的了解程度不到位，没有认识到创建健全公司内部控制体系的重要性，在这样的情况下会由于公司领导阶层的关注力度较低，致使很多公司工作人员对内部控制体系的关注度非常低，从而导致内部控制体系无法充分的发挥其作用。 　　（二）欠缺健全的公司内控体系 　　健全的公司内部控制体系能够给公司的内控工作带来相应的工作依据。但是，目前医药公司在创建内部控制体系时，并没有充分关注体系中各个机制之间的合理性以及工作时的可操作性，致使内部控制机制完成后，整体的执行力度却较低，或者是公司只是规定和发布了有关机制，并没有充分的进行落实，使得其流于形式化，为医药公司的发展造成不利影响[3]。 　　（三）公司内部监管能力仍需提高 　　公司各部门在贯彻和执行内部控制相应工作的时候，公司的董事会作为其执行决策的关键部分，并没有充分发挥其相应的作用。同时公司没有建立健全的公司政策制度，致使公司的决策部门无法为公司的决策创立带来相应的有效依据，使得公司的决策体系缺失。除此之外，公司建立的监事会在公司内部并没有掌握到实权，无法使得监管工作有效开展，致使公司内部控制管理工作的效果较差[4]。 　　三、药业公司内部控制的优化策略 　　（一）提升公司内部控制的重视程度 　　从医药公司自身运营和发展来看，公司领导阶层的引领作用是极其关键和必要的。公司领导阶层必须对公司内部控制体系的创建给予充分的关注和重视，严格确定内部控制管理工作在公司未来发展和运营当中的作用，科学、有效落实公司内部控制体系创建的各项工作。在公司内部当中，公司的领导阶层不仅仅是内部控制体系创建决策的重