银行财务工作总结和工作计划.docxVIP

实用文档—Word格式、可编辑打印 PAGE PAGE 1 银行财务工作总结和工作方案 银行财务工作总结和工作方案〔通用19篇〕 银行财务工作总结和工作方案 篇1 20xx年中国银行支行财务会计部全体员工本着至诚效劳、有效进展、以人为本、构建和谐的核心理念，对内统一标准、落实任务、明确责任，扎实推动财务会计精细化管理，对外着力打造中国xx银行建立新农村的银行的外部品牌形象，不断进步财务会计管理程度和效劳质量，扩大了农发行的知名度和美誉度。在农发行会计信息化建立的新背景下,20xx年支行财务会计部仔细领悟、学习各项文件指示精神，全面贯彻、执行各级指导的业务指导方针，严格遵守各项会计规章制度、法律法规，乐观讨论会计电算化条件下的新型业务办理方式的特点和规律，不断探究新方法，总结新阅历，铸就了一支综合素养过硬，能打硬仗，敢闯难关的创新型团队。会计工作不再千篇一律，一潭死水，老员工有了新干劲，老工作有了新成果。下面对20xx年，支行财务会计工作的整体状况进展分段说明。  一、20xx年财务经营成果概况  财务经营成果是企业连续的会计期间的经营状况的总揽和归纳，对于反映真实的经营状况，进步经营管理程度和进步决策的有效性有非常重要的意义，财务会计部严格根据会计准那么和农发行财务会计制度的要求组织会计核算，供给真实牢靠的财务状况说明，为决策者决策供给真实牢靠的根据。同时，在总行制定的将农发行建成以政策性金融为主、商业性金融为辅的可持续进展的政策性银行的改革目的前提下，我行历来重视本钱核算、盈利指标的实现状况和财务数据分析。以下是一年来，我行总体的收支状况和资产状况：  1、收支状况20xx年我行各项收入总额为?元，其中贷款利息收入?元，金融机构往来收入?元，中间业务收入?元，手续费收入?元，营业外收入为0。20xx年我行各项支出总额为?元，其中存款及债券利息支出?元，金融机构往来支出?元，管理费用支出?元负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、互相制约、互相监视、一体考核，让会计内控管理关系更清楚，会计内控管理层次得到提升。  2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理程度逐步进步。会计监管是内控管理的重要组成局部和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按方案、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格根据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。  从已经完毕的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大局部问题已得到整改或改善，处理或建议处理责任人96人次，其中扣发考核性工资 44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分管理方法指导小组办公室提请积分建议52人次。我把本质重于形式作为监管的重要原那么，通过持续、仔细细致的监管，我们的会计内控管理程度有了明显的进步。  3、坚持值班制度，进步预警信息核销的准时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监视作用。  州分行会计结算局部设后，我对会计监管系统的在线值班特别重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，催促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息准时安排给包片监管员进展核实回复。节假日轮番值班，值班员轮班或休假交接时，通过值班交接功能进展交接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的进步，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监视和震慑作用。  4、注意进步会计主管的业务素养与履职力量。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，20xx年，我仔细贯彻落实会计主管委派制，提倡进步会计主管待遇，加大考核力度，进步会计主管履职力量。20xx年，我催促对在同一机构履职满一年的会计主管进展轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行指导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参与的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，讨论解决管理中存在的实际问题。以会代训，进步会计主管的业务素养与履职力量。  二、深化学习理论报告科学进展观，仔细组织部门员工和业务条线参与?员工行为守那么?训练检查活动。  1、深化学习理论科学进展观。深化学习理论科学进展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新进展的需要，对于推动我行业务经营又好又快进展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过仔细的思索、学习和理论，我认为我行会计工作要贯彻落实科学进展观，让