金融行业年度工作总结报告(汇编5篇).docxVIP

金融行业年度工作总结报告(汇编5篇).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实用文档—Word格式、可编辑打印 PAGE PAGE 1 金融行业年度工作总结报告〔精选5篇〕 金融行业年度工作总结报告〔精选5篇〕 金融行业年度工作总结报告 篇1 在办公室党组的正确指导下,深化开展“三好一强〞活动,“单项工作争先进、整体工作上台阶〞,乐观主动、开拓创新,圆满完成各项工作任务和责任目的。 一、加强政治理论学习,不断进步政治修养。 今年以来,我仔细学习了党的xx届四中全会精神,深入理解了加强党的执政力量建立的重要意义。特殊是通过加强对“三好一强〞的学习,进步了对加强金融联络工作重要性的熟悉,把做好金融联络工作当作加强党的执政力量建立和开展“三好一强〞活动的重要内容抓紧抓好。 二、乐观主动、开拓创新,加强与各金融机构和企业的联络 通过组织中小企业信誉评审、金融支持地方经济进展考核、农村信誉社改革催促指导等工作,加强了与各级政府、各金融机构、有关企业的联络,为金融与企业的联络构建了平台,促进了经济和金融的共同进展。 三、细心组织或参加组织全市性大型会议,推动了我市经济金融工作协调进展 参加组织了全市经济金融协调进展促进会。为了召开好这次会议,我们召开了两次预备会,对有关部门的工作进展了支配和部署。省、市各金融机构、企业、新闻单位约人参与了会议,签定贷款合同及贷款意向___亿元,促进了地方经济的进展。 参加组织了市金融支持农业进展联席会。主管农业市长、涉农部门和金融机构余人参与会议,会议对我市金融支持农业进展的相关问题进展了支配和部署。 组织了货币信贷及金融监管联席会议。会上,对年金融支持地方经济进展奉献突出的单位进展了表彰,对全市金融机构进展了通令嘉奖,并对下半年的金融工作提出了指导意见。 参加组织了全市金融联席会议。月日,在城市信誉社三楼会议室召开了全市金融联席会议。各金融机构汇报了前个月工作和后二个月及明年工作准备。李市长、苏市长对各金融机构的前一段工作赐予充分确定,对今后的工作提出了殷切盼望。 参加组织了人行济南分行行长座谈会。这是人行济南分行首次在我市召开的行长座谈会。为了开好这次会议,我们和人行同志一起进展了细心筹划、细心预备。会议开得很成功,各地、市的行长们很满足。 四、全程参加了全市农村信誉社改革工作。 农村信誉社改革是个系统工程,涉及面广,工作量大。为搞好此项工作,在主管秘书长的带着下,我门屡次组织召开会议,协调、催促各级政府和有关部门加快农村信誉社改革。截止目前,清产核资和增资扩股任务已完成或超额完成省定方案,清收不良贷款工作正在按方案完成。 20__年的工作,虽然获得了肯定成果,但仍有缺乏之处,如工作质量有待于进一步进步、工作主动性需要进一步加强等。在年的工作中,要紧紧围绕市委四届四次全会和市委经济工作会议精神,以饱满的工作热忱、乐观主动的工作态度,求真务实的工作作风,高质量、高标准地完成工作目的和任务,争当“三好一强〞型干部。 金融行业年度工作总结报告 篇2 一、以提升效劳品质为核心,加强效劳品质工程建立 餐饮效劳品质的建立,是一个浩大的系统 工程,是餐饮管理实力的综合表达,XX年度,在对各运作部门的日常管理及效劳品质建立方面开展了以下工作: 1、编写操作规程 提升效劳质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了?宴会效劳操作标准?、?青叶庭效劳操作标准?、?西餐厅效劳操作标准?、?酒吧效劳操作标准?、?管事部效劳操作标准?等。统一了各部门的效劳标准,为各部门培训、检查、监视、考核确立了标准和根据,标准了员工效劳操作。同时根据贵宾房的效劳要求,编写了贵宾房效劳接待流程,从咨客接待、语言要求、席间效劳、酒水推销、卫生标准、物品预备、环境布置、视听效果、能源节省等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的效劳质量。 2、加强现场监视,强化走动管理 现场监视和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原那么进展管理时间安排(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参加现场效劳,对现场消失的问题赐予准时的订正和提示,对典型问题进展记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训方案,堵塞管理破绽。 3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴效劳质量 宴会效劳部是酒店的品牌工程,为了进一部的提升婚宴效劳的质量,编写了?婚宴效劳整体实操方案?,进一步标准了婚宴效劳的操作流程和效劳标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进展了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。 4、定期召开效劳专题会议,讨

文档评论(0)

ichun111 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档