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机电一体化设备安装的管理要点研究 　　摘要：为保证机电一体化设备的安全稳定的安装，并保证其正常运用，在安装的过程中应当采用科学、合理的安装管理方式。机电一体化设备安装工作是一项较为复杂的工作，进行工作时，不仅对技术的要求较高，同时安装工作量较大。因此，在进行机电一体化安装过程中，一定要重视安装管理要求，从而为安全、科学的设备安装管理營造良好的条件。 　　关键词：机电一体化;设备安装;管理要点 　　1引言 　　机电一体化设备主要是借助先进的科学技术手段运行，并且其对技术具有较高的要求。通过安装机电一体化设备，在一定程度上替代了人力工作，提高了工作的效率。并且机电一体化设备已经逐渐应用到人们生活中的方方面面，便捷了人们的生活，提高了人们的生活水平。但是，在机电一体化设备安装的过程中，在管理方面也存在这一些较为严重的问题，严重制约了机电一体化设备的发展。 　　2机电一体化设备安装过程中存在的问题 　　2.1材料、设备方面存在的问题 　　随着社会的不断发展，对机电一体化设备的整体质量提出了更高的要求。但是，有些企业并没有对机电设备的整体质量提高重视，导致在材料、设备等方面的质量得不到相应的保障，从而为机电一体化在使用的过程中带来了较大的安全隐患[1]。另外，有些机电一体化设备并没有按照相关要求进行安全检测认证，再加上机电一体化设备在安装的过程中，并没有严格按照标准的安装流程进行，导致机电一体化设备的质量不能得到准确的保障。 　　2.2机电设计缺乏创新能力 　　机电一体化设备的发展逐渐加快，并且取得了不错的成绩，但是在一些机电产品的质量参数上出现了参差不齐的现象，并且机电设备的兼容性不强，严重限制了机电一体化设备的使用效率。另外，在机电设计方面由于创新能力不足，导致机电一体化设备不能及时的更新换代，很多企业使用的机械设备都是五年前甚至十年前的版本。不能满足高速进步时代对机电一体化设备的要求。 　　2.3管理水平低 　　随着社会的快速发展，现阶段的市场竞争力日益激烈。而机电一体化设备在安装的过程中，由于涉及到的内容环节较多，并且各个环节之间的关系比较密切。在进行安装过程中，一旦某个环节出现错误，将会严重影响整体的安装质量与安装效率。有部分机电一体化设备安装团队在进行安装管理过程中，由于水平没有达到标准要求，导致机电一体化设备的安装质量与性能得不到确实的保障。 　　3机电一体化设备安装过程中的管理要求 　　3.1技术管理 　　技术管理作为机电一体化设备安装过程中的重要组成部分，在竞争激烈的市场环境下，机电一体化企业提高体术管理，才有可能在市场中占据主导地位。以此，在技术管理过程中，制定完善的安装管理制度及规定、运用科学、合理的设备技术，在设备安装过程中采取严格的监督管理措施等，有助于全面提升技术整体的质量。另外，为保证的技术管理合情合理，在进行机电一体化设备安装之前，应当对安装地进行精确的勘测，包括安装位置的周围环境、环境变化情况，然后再结合技术管理要求，制定合适的安装方案[2]。方案中应当明确的指出所需技术的重点、难点，以及安装过程中应当注意的内容、运用的相关技术等。还应当包含对质量的控制与机器的调试，当遇到突发问题时，应急解决措施，进而机电一体化设备安装过程中稳定、高效率进行。根据实际的安装方案，制定具有针对性的技术管理规定，并要组建监督管理部门，进而保证技术管理稳定运行。 　　3.2合同管理 　　进行机电一体化设备安装之前，发包者与承包者之间应当明确的签订合同，进而将两者的责任与义务划分清楚。签订合同的根本目的，一方面是为了制定安装的工期，另一方面是为了在规定的工期内完工并保证机电设备安装的质量[3]。并且，在安装工程完成之后，能根据合同上的相关质量要求内容，对安装设备进行整体的质量以及各方面的性能进行验收。并且，通过对合同进行合理管理，还有助于帮助施工单位照章办事，在一定程度上减少了错误安装现象的出现，避免了不必要的经济损失。在对合同进行加强管理过程中，首先应当加大对合同中潜在的风险了解认识，技术人员应当提高对合同中各项规定的认识程度。其次，加大合同执行过程中的管理与控制，根据合同建立风险防范措施，最大化的降低风险损失。最后，合同管理工作，应当选择综合素养较高的管理人员担任。 　　3.3组织管理 　　组织管理是机电一体化设备安装管理过程中的重要组成部分，组织管理的好坏，直接影响着整个机电一体化设备安装工程质量的高低。为提升组织管理力度，首先应当组建一支高素质的组织管理团队，并且将复杂的管理任务进行细致化的明确分工，明确各个成员的责任与义务[4]。另外，对组织管理内部人员定期开展小组会议，主要