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探析新形势下企业政工工作的挑战与应对 　　摘要：企业政工工作历来被视为企业的灵魂，在企业发展过程中发挥着支撑企业文化、培育优秀人才、激发企业活力的作用。特别是面对社会经济体制快速变革的新形势，企业政工地位得到进一步凸显。基于此，本文结合当前形势对企业政工重要性进行阐述，结合企业政工工作面临的挑战进行分析，并针对性的提出了相应的应对策略，为企业政工工作在新形势下的不断创新与发展提供参考。 　　关键词：新形势;企业政工;挑战与应对 　　一直以来，企业政工工作都被视为企业发展的基础内容。然而，伴随着社会经济的发展与企业体制的改革，这项基础性的工作也正发生着变化，企业政工工作在不断调和企业发展矛盾的同时也面临着一系列的挑战。因此，做好企业政工工作将是企业未来发展的必然选择，并以此来保证企业的各项工作的顺利开展，为企业的和谐发展、核心竞争力形成奠定扎实基础。 　　一、企业政工工作的重要性 　　企业政工工作是促进企业凝聚力生成的源泉，通过政工工作的开展能够使企业员工统一思想认识，构建坚强有力的战斗集体，为企业的核心能力发展及企业文化建设提供助力。首先，企业政工工作能够在企业生产经营过程中，不断发现和解决企业内部矛盾，维护企业与员工的共同利益，为构建企业和谐文化、特色文化提供支持。其次，利用科学的思政教育理念，还能够为企业民主管理注入新的生机与活力，使企业获取更宽松的成长路径。 　　二、当前企业政工工作面临的挑战 　　（一）政工工作环境挑战。在网络信息技术迅猛发展的新形势下，多元化的社会文化对传统政工工作带来了冲击，使企业员工产生了消极的工作情绪及不良的价值观。而这与企业的持续发展路径产生了异化，影响了企业全面协调性发展。此外，少数企业管理者将大部分精力集中于生产经营上，而对于政工工作并不重视，也间接的导致了企业员工缺乏正确的思想认识和责任感，造成消极怠工、负面情绪等现象，动摇了企业的发展根基。 　　（二）政工工作队伍挑战。面对当前复杂的市场竞争态势，为确保企业良好政工工作的开展，就必须要建立坚强的政工队伍。但从当下的企业政工工作而言，企业在政工工作队伍的建设方面并未投入太多的精力，人员兼职多专职少，而是将目光转向市场的经营与拓展，形成了政工工作的“真空期”，即使在特殊时期内能够关注政工工作，但实践中也仅是存在随意安排、临时上手，导致政工工作的质量不高，也影响了政工工作的制度和责任的落实。 　　（三）政工工作创新挑战。创新是企业立足于市场的关键，在企业政工工作中，也应该具备良好的创新素养，这样才能保证政工工作的有序开展。但是从当前企业政工工作的情况看，严重缺乏创新，在工作中沿用传统的工作模式，对企业员工进行说教式教育，或者是简单的开会讲理、学习文件、征订报刊，导致员工对政工工作缺乏热情，最终对政工工作的开展造成影响。 　　三、新形势下企业政工工作的应对策略 　　（一）完善工作机制和领导体制。随着现代企业管理模式的形成，传统的企业政工工作模式已经无法与新形势相适应，如果一味的追求经济利益，忽略政工工作的创新，将严重影响企业的凝聚力与战斗力及稳定发展。因此，为促进企业的健康发展，必须要完善政工工作体制的构建，采取“扁平化”的政工工作模式，在传统的管理基础上创新管理方法，加强与外界的深度合作，如工会、团青、妇联、社区及家庭等，运用现代的网络信息技术、新媒体等隐形宣传力量，使政工工作实现本质上的现代化转型，实现企业政工工作的质效提升。 　　（二）加强企业政工工作队伍建设。在开展企业政工工作管理中，应当突出以人为本，尊重员工的主体地位，针对企业员工的特点及需求，在体现企业人文关怀的同时适时的开展相应的政工教育与活动，以实现企业员工认识与思想上的统一。而政工工作队伍则是实现这一目标的主体，企业应当更加注重政工工作队伍的打造，配足高素质又喜欢政工兼专职工作人员，形成以点带面的政工工作模式，以政工工作队伍为中心，形成发散式的政工影响力，以赢得更好的队伍建设时机，为企业的持续发展争取时间。 　　（三）创新企业政工工作模式。伴随着科学技术的进步与社会生活的改善，对于企业政工工作模式而言也同样如此。企业的政工工作也应当审时度势、与时俱进，充分依据企业的工作与发展实际，实施创新的政工工作模式，如，“工会主席接待日”、“职工信箱”、“六必访谈”、“五小活动”等，为员工带来全新的政工工作内容及体验。企业要重视民主管理，开好职代会、职工大会、办好厂务公开，让职工有知情权、参与权、监督权，极大地提高职工的主人翁思想。同时要构建起隐性化的政工传导方式，并在其中融入员工关心的话题，开通企业与员工的互动渠道，听取基础员工的心声，为员工解决工作与生活中的实际困难，使企业政工工作