原创力文档- 23
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- 2022-09-13 发布于山东
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目的
是为了清楚地判定SMT部门运作所波及到的整个流程操作，保证SMT部高质量、高效率运作。
合用范围
合用于部SMT生产、工艺及工程控制。
SMT部运作程序/职责和工作要求
3．1.SMT部物料运作
流程
职责
工作要求
有关文件/
记录
开始
填写《套料
SMT物料组
?
SMT物料组依据计划部通知，填写相应的《套料申
《套料申请
?
单》
申请单》
请单》。
N
审查
?SMT部长
?SMT部长审查后，报计划部审查。
Y
计划部
打印套料单
《套料单》
SMT物料组
?
?依据《套料申请单》的编号，打印套料单，一式两
领取套料
?SMT物料组
份，一份留SMT部物料组；
?将《套料申请单》联同一份套料单，交仓储部电子
SMT原资料
寄存物料
?
库，并确认领料时间，依照所确认的领料时间，带
帐簿
SMT物料组
套料单去电子库领套料；
在线使用
?套料领回后，分类上料柜摆放，并上好管理卡，以
《SMT部件
搁置摆列
操作员
?
备用，物料组要依据各种物料的领料状况作好《
SMT表》
原资料帐簿》以备查数；
?各生产线领用时，需署名认同所领用的数目。
——各生产线在达成工单后，要向物料组报告物料
消耗状况。
流程
职责
工作要求
有关文件/
记录
检查
?依据《SMT部件搁置摆列表》查对在线物料。
?IPQC操作
N
Y
员
《MVIIF每
贴片生产
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