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* 19 项目收尾管理 第一页，共十三页。 * 本 节 内 容 19.1 项目收尾的内容 管理收尾（行政收尾） －－项目验收 －－项目总结 －－项目评估审计 合同收尾 19.2 对信息系统后续工作的支持 19.3 项目组人员转移 第二页，共十三页。 19.1 项目收尾的内容 管理收尾（行政收尾） 项目验收的原则 －－确认项目满足了所有干系人的需求 －－验证项目可交付物已经提供并被接 受 －－确认达到完工和退出的准则 第三页，共十三页。 19.1 项目收尾的内容 管理收尾（行政收尾） 项目验收的内容 －－财务： 费用审计、收回应收款、决赛财务报告 －－技术： 客户验收、上线移交、文档归档 －－组织： 人员绩效报告、收尾会议、人员重新安排 －－现场： 设施关闭、设备和材料处置 －－采购： 供方通知、最终付款、供方绩效归档 第四页，共十三页。 19.1 项目收尾的内容 管理收尾（行政收尾） 项目总结－项目总结会 －－项目组人员做项目项目工作总结报告 －－项目经理总结 收集项目和阶段记录，分析项目；经验教训 第五页，共十三页。 19.1 项目收尾的内容 管理收尾（行政收尾） －－项目后评估内容： （1）盈利要