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强化企业思想政治工作 提升人力资源管理水平 强化企业思想政治工作提升人力资源管理水平 　　摘要自新中国成立以来，党委政府一直将思政建设摆在突出位置。在我国进入新的发展阶段后，思政工作重点已逐渐渗透到企业的人力资源管理中。从表面上看，两类工作并无太大关联，但在长期实践中不难发现，两类工作相辅相成。只有企业思政工作落到实处，人力资源管理工作才能最大限度地发挥作用。笔者结合自身经验，对两类工作的共存发展、融合对接情况进行了深入探究。 　　关键词人力资源思政工作相关措施 　　一、以剖析思政工作、人力资源管理内涵为基础，论述两者关系 　　（一）探析基本内涵 　　人力资源泛指具有一定劳动能力，并在企业就职或为企业工作的人员，从事脑力劳动、体力劳动的人员都属于人力资源范畴。根据法规，企业有权对管辖权限范围内的人力资源进行管理。在管理体系逐渐健全的现代社会，招聘配置、薪酬福利、绩效考核以及职业规划等多项内容都包含在人力管理范围内。思政工作在新中国成立后就初具雏形，旨在转变群众意识形态。我国将马克思、毛泽东等古今伟人的重要思想作为开展思政工作的主方向。 　　（二）论述两者关系 　　人力资源、思政教育从内涵上看属于截然不同的理论，前者是对企业运作的实际管理，后者是基于精神层面的工作。在业界学者研究下，发现两类联系紧密，若将两者进行合理对接，可使两类工作齐头并进。两种理论的同一性主要表现在以下几方面：首先，指导思想统一，都是以增强员工凝聚力为主要目的。其次，内容上具有较强的同构性，在管理员工中灌输优秀思想，对提升员工素养非常有帮助。最后，工作手法非常相近，都要对相关理念进行宣传且工作开展中必须加强与员工的互动。 　　二、总结我国企业在人力、思想工作上的管理现状 　　（一）人力资源管理现状 　　在招聘和干部选拔工作中，容易出现忽视对人员内在素质考察的问题，不少公司在吸收员工和干部选拔时只将工作能力作为唯一的筛选条件。过分强调工作能力可能导致工作能力强但道德素养较低的员工上位，进而影响岗位职责的充分发挥。在评估员工绩效时只注重结果可能导致部分员工为提升自身绩效，实行恶意竞争。对这种违背道德和规矩的行为，人力管理部门通常难以制止。在培训员工技能时，侧重提升其技能水平，缺乏思想教育。此外，缺乏相应的激励政策，员工思想处于懈怠状态，工作积极性不够。 　　（二）思政工作开展现状 　　首先，思想政治教育內容，尤其是理论方面的知识往往比较复杂和枯燥，员工在学习中不容易消化和接受。鉴于此，很多企业并未定期组织员工学习思政理论，思政工作一直处于被忽视状态。由于重视程度不够，即使企业组建思政工作部门，内部人员配置和工作机制也存在不健全现象，思政工作并未落实到位。思政教育以言传身教方式教学效果相对较好，但很多企业高管并未发挥榜样力量，在思政工作上说和做完全是“两张皮”。在此情况下，很容易给员工带来不良影响。 　　三、优化思政教育工作，做好与人力资源管理的对接 　　（一）在工作理念上对接 　　以人为本是人力管理、思政工作的核心理念，在现代社会强化精神文明建设的主张下对两类工作理念进行融合对接是时代发展的必然趋势。在人力管理方面，需要遵循理解、尊重以及关心等管理原则，促使员工在工作过程中能自觉遵守企业相关制度，与他人和谐相处。在开展思政工作时，同样遵循上述管理原则，有利于搭建温馨、和谐的内部环境，使员工能感受到来自他人的肯定和尊重，激发他们工作的主动性和积极性。 　　（二）在工作原则上对接 　　1.满足员工需要原则。员工与企业间存在的雇佣关系表明，员工为企业服务的同时，将从企业获得相应报酬。尽量满足员工要求，是建立在其尽职尽责完成工作的基础上的。因此，企业需要借助思政教育让员工端正态度、树立正确的价值观，从而通过合法途径获得报酬。 　　2.关心原则。关爱他人是人的本能，企业应该将这种本能融入人力管理的全过程，让员工时时处处感受到企业关怀。将关心原则落到实处，可以提高员工忠诚度，降低企业离职率，激发员工工作热情，有效帮助企业提升业绩。 　　3.尊重原则。在得到工作报酬等物质回报的同时员工会追求精神层面的满足，希望能得到他人肯定、受到他人尊重。将思政工作渗入人力管理中，倡导平级之间、上下级之间相互尊重，这对建设和谐的企业环境有很大帮助。 　　（三）在功能性方面对接 　　首先，价值导向功能的对接，企业以营利为目的，但获取利润的途径必须合法。因此，将思政的导向功能引入是非常有必要的。将此功能引申到员工管理中就要不断引导员工形成正确的价值观，培养其爱岗敬业的特性，使员工真正服务于岗位。其次，协调功能的对接。一方面