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高新技术企业知识型员工流失的困境与对策分析 　　摘要：在现代经济市场环境中，许多企业，尤其是以高新技术为主营业务的新企业十分认同“知识就是力量”这一观点，因而知识型员工十分受到企业的青睐。但目前来看，许多高新技术企业在人才的选取、开发与激励三个方面做得不太理想，致使许多企业无法有效地挽留住知识型员工。因此，从高新技术企业知识型员工流失的困境出发，从知识型员工的职业需求、上升诉求与激励机制三个方面加以分析，针对性地提出帮助高新技术企业挽留知识型员工的有效对策，以期有效提升企业的经济效益。 　　关键词：高新技术企业;知识型员工流失;困境;对策 　　中图分类号：f276.44文献标志码：a文章编号：1673-291x（2019）30-0113-02 　　引言 　　知识作为现代经济市场中能够有效创造财富的主要资本，而在高新技术企业中，知识型员工即企业的主要资本力量。众所周知，人类本质不同于机器，而现代的《劳动法》也在根本上抵制将员工视为机器进行压榨的行为，那么如何更加有效地管理知识型员工，从而成为提升企业经济效益所面临的难题之一。知识型员工具有复杂的多样化需求与极大的潜能，如果帮助知识型员工克服弱点，加强对企业的归属感，成为当前高新技术企业发展的关键。 　　一、造成高新技术企业知识型员工流失的客观因素 　　1.福利薪酬待遇较低。我国福利薪酬待遇包含：固定工资（底薪）、待遇效益工资（各种津贴）、奖金（年终奖）。一般来说，固定工资的多少取决于员工在该企业薪酬体系下的行政等级。由于高新技术企业因为经营性质与经营理念造成对知识型员工的依赖偏重，因此知识型员工的固定工资是高新技术企业管理中相当重要的一部分。虽然我国并没有对这方面详细规定与科学的划分，但高新技术企业知识型员工福利薪酬取决于企业与市场两大环境。高新技术企业知识型员工流失的主要因素之一即福利薪酬待遇较低。受到市场环境的影响，我国许多高新技术企业对于知识型员工人才需求十分大，因此开出各类待遇效益工资即各种奖金，这种金额不受固定工资的影响，且往往与绩效挂钩，一些知识性人才往往会对高薪企业青睐有加，并出于对企业的低忠诚度，往往会选择跳槽。 　　2.企业发展前景较差。高新技术企业知识型员工流失的另外一个主要因素即企业发展前景较差。现代的许多人才往往出于对上升空间的向往因而充满了工作的动力，甚至为此能够接受一些相较市场来说较低的薪水。但如果企业发展前景较差，这不仅意味着没有上升空间，还意味着薪水不会被提高。在现代化经济市场中，企业为了保持旺盛的活力与长久的竞争力，往往会对员工进行未来蓝图的描述并以此作为激励手段。但当企业发展前景较差时，往往意味着管理层个人魅力并不足以激励员工奋发向上。 　　3.工作氛围不太理想。工作氛围不理想往往是现在许多年轻的知识型员工流失的主要因素。在相关企业的晋升报告中，高资历的员工即代表高速率的晋升。我国现代的市场发展环境与管理机制是由企业在满足员工薪酬待遇与个人前景的前提下，对新老员工进行反馈的一种正能量循环。因此，竞争力强的企业不仅意味着自身在市场中能占据极大的经济效益，还意味着其内部本身正向竞争力循环的良好。从内部分工到外部合作，企业合作与竞争是一项极其复杂且系统性的管理规则。不少企业无法利用有效竞争机制，不仅陷入单一内耗的尴尬境地，还导致许多员工由于工作氛围的不理想，选择“出走”或流失。 　　二、造成高新技术企业知识型员工流失的主观因素 　　1.工作缺乏热情。造成高新技术企业知识型员工流失的主要个人因素之一即员工工作普遍缺乏热情，这一现象是由薪酬待遇低以及上升空间小两大因素造成的。热情是作为促使员工努力工作的一种积极心态，也是有利于企业保持在市场经济中的正面竞争。因此，任何企业的健康发展与持续经营离不开员工热情与积极的工作态度。而薪酬待遇上升前景能极大地提高员工积极性，从基层岗位上对企业全体起到极大的动员效果，也保证了高效率经济增长下企业的健康发展。但很多员工由于不看好企业发展或受到排挤，因而缺乏工作热情，这一消极心态不仅仅出现在年轻员工的身上，许多资历老的员工也存在混日子的心态，这一情况间接导致企业效益低下因而选择裁员，从而被动地造成员工流失现象[1]。 　　2.管理较为松散。高新技术企业作为现代社会发展的第一动力，自诞生起便受到政府宏观调控与市场经济的调整，因此许多高新技术企业将重心置于企业内部，比如资金、技术等，而在管理方面鲜有人问津。现如今，许多员工由于企业管理较为松散，学习与晋升等相关的开发与需求得不到满足。长期以来，管理较为松散致使整个企业人力资源体系臃肿，从而迫使组织运转不灵，资金无法有效受到管理等严重内耗现象，进一步断绝知识性员工的诉求与需求，最终形