20xx年度笔记本电脑广告运作规划.pdfVIP

DDB CHINA 笔记本电脑广告运作规划 2000年市场需求 2001年市场需求 1、品质需求； 1、技术、应用需求； 2、服务需求； 2、多样化服务需求； 与去年笔记本电脑市场销售状况相比，今年引导消费者作 出如下转变：对主要品牌产品的需求从单纯需求转化成为 实用化。 笔记本电脑广告运作规划 传讯目标的区隔与变化 高质服务 服务多元化 TOSHIBA TOSHIBA 品质 技术 一般技术 高技术 康柏 康柏 IBM 昭阳 IBM 昭阳 一般服务 一般服务 现状（2000年） 目标（2001年） 笔记本电脑广告运作规划 从各品牌市场整体运作状况分析： 去年竞争态势各有所长，但不具备影响消费者的 绝对优势，构成对今年竞争市场的潜在压力，从 TOSHIBA笔记本电脑带给目标消费群的实际利益出 发，导入技术、应用、服务三位一体的概念，双 重激发认知、购买欲望，达到提升品牌形象之目 的。 笔记本电脑广告运作规划 TOSHIBA广告目标： 形成统一的广告/促销战略，创造品牌资产及 价值； 通过广告传讯战略，树立东芝技术领先的概念； 传达东芝一切以消费者利益为核心的经营理念； 笔记本电脑广告运作规划 2001年度广告规划核心概念 关于目标消费群心态的讨论： 在产品同质化及高速更新时期，更看重产品带来 的附加价值，考虑购买后长远利益。 由对硬件的单向要求转向技术与应用相结合的需 求以期产生产品应用的最大功效，发挥更大使用 价值 对售后服务的要求已不再停留在维修等初级层面 笔记本电脑广告运作规划 TOSHIBA笔记本电脑的已有品牌定位 ： TOSHIBA笔记本电脑是 技术领先的、专业的笔记本电脑 笔记本电脑广告运作规划 通过对竞争品牌及目标消费群进行分析，我们 认为：TOSHIBA笔记本电脑的广告求诉核心概 念是 TOSHIBA是技术、应用、服务三位一体的产品 。 笔记本电脑广告运作规划 广告传讯规划应用方案(研究、比对部分) COMPAQ 华北 IBM 16.9% 西北东北 华东 西南 1.8%1.8% 9.8% 3.6% 中南 17.0%