马克思主义原理：第五章第一节（三）金融资本与金融寡头.pptVIP

收购了长征，第二个十字路口 苏州新加坡软件工业园区 在全中国复制软件园的模式 一方面，宣布要在西部软件园创建一流2010，500亿元；2050，5000亿 奔走全国，推广软件园，给政府讲，我投一个亿，引进超过100家软件公司 每到一个地方政府非常欢迎，成为当地的一号工程 鞍山，三天内50亩地，东北第一个软件园 浙江绍兴，浙江第一，非常有面子 江苏常州 山东威海等等到处去圈地 三、金融资本案例解析 被批了 上海，东部软件园 1999～2002四年全国建了27个12000亩， 100个毕业生，让银行行长看看就可以贷款了 托普系 长征托普软件 每年年报都是金碧辉煌 股票48元，公司连年进入中国最具发展潜力榜 三、金融资本案例解析 第二个上市公司 互联网 12万买了个域名 6个亿，炎黄战线，让我们一起搞大 2000投资3600万元，10万每天，是第二 第一网易丁磊，成都电子科技校友 炎黄战线要搞大什么，成为社区网站 建设横跨五大洲的华人社区 三、金融资本案例解析 全球华人的商业网 两一个人提出同样的概念：杭州人马云 马云从北京回来，50万元，创立阿里巴巴 一个人看到方向，一个人找到方法 转型 零售行业的专家 转来转去没有方向 又想借壳上市 找壳资源 三、金融资本案例解析 金狮股份 两年后，就亏损 到处都是草 2005年9月，炎黄战线上市 在资本市场发表利好消息：网络化办公自动化系统，主营业务增长迅猛 资本市场搞大了 看上去像个很大的企业 这时候，有个事情让他困惑 三、金融资本案例解析 托普到底是搞什么的？ 任正非问宋如华，托普到底是搞什么的？ 托普软件到底是什么东西？ 托普干部去银行贷款，银行问，从来没见过托普的产品，到底是搞什么的？ 2005年，十周年的托普看上去非常成功，有地，1.2万亩的土地，有钱，100亿，排行榜100名 三、金融资本案例解析 这个时候，第三次抉择 该把托普带到哪里去？ 把手上的20几个软件园搞好 第二个就是继续玩资本游戏 十年庆典：今年准备招进5000个软件工程师 4年要招进2万人 三、金融资本案例解析 北京到广州，沿线公路广告牌包下来了：托普从风雨中走来，诚聘5000软件工程师，共创辉煌 副总：招商很难，通过招聘这么多工程师，为了在银行更好地贷款 软件业：很恐慌 软件公司开始反击：认为托普没这个能力；5000个软件工程师是不可能的；100个亿的软件产值，整个中国才300亿，根本无法实现 三、金融资本案例解析 媒体也很快参与，8月21日，世纪经济报道：托普泡沫，现象大吃一惊：常州软件园，只有一个办公楼，其他的都是空的，在上海，记者看到房子建的很多，63个楼房，只有一个公司，还是托普的公司 培训公司成为宾馆 有的软件园成为农民的鱼塘 长征网络公司：财务报表：主营业务是3227万，利润2069万 举国舆论哗然 三、金融资本案例解析 宋如华躲起来了 后来出来了：银行存款18个亿，还有地，资产10个亿，100个亿是有的。 选择：直面质疑，调整战略做房地产，大热，有那么多地，有1年半通过土地化解自己的危机；毅然断臂，集中搞一个或两个软件园；任由危机蔓延 开展内部整风运动，培训 40个基本管理制度的起草 继续在市场上讲故事 三、金融资本案例解析 转型：物流服务，在线培训，健康护理 一个月在三个地方上三个项目，三大产业 被动消极，面对危机 开发不利，收回土地 一块一块被剥夺了 涉险转移资产 资产重组：金蝉脱壳 三、金融资本案例解析 不断通过公司重组，洗钱，把钱洗到外面去 托普绍兴技术学院：绍兴县平水人士，年少贫而好学，尽磨难而不屈，少小离家，求学蓉城，始从师教，后举实业，敬业笃学，功垂名成 浪费了一年半 后来，开始宏调 宋如华因病辞职 三、金融资本案例解析 第二天再次公告，将其股权转让给同乡，以2快钱转让 搭上了去美国的飞机 证监会：永久性市场禁如 5月份，西部软件园：休闲娱乐中心 留下了大量的债务，22个亿元 违规担保21亿元，加在一起43亿元 广大股民深受其害：没有实际的价值增殖。 三、金融资本案例解析 2004年12月1日，中国航油(新加坡)股份有限公司 (简称中航油)通过新加坡交易所发布公告：公司正在寻求法院保护，以免受债权人起诉。 此前公司出现了5．5亿美元(约合45亿人民币)的衍生工具交易亏损。 由于与9年前的巴林银行一样案发新加坡，一样是由金融衍生产品交易失控所引起，所以，业界称之为中国版的“巴林事件”。 三、金融资本案例解析 中航油自2003年开始买卖石油衍生产品。 除了对冲日常业务的风险外，公司也从事投机性的交易活动。一开始进入石油期货市场时，中航油获得了巨大的利润——相当于200万桶石油。 正是在这种暴利的驱动下，中航