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电力工程施工安全管理与质量控制 　　摘要：现阶段，我国电力需求逐步增加，电力行业发展迅速，电力工程投产规模、新开工规模和在建规模都有了相应的扩大，这对于电力工程施工安全管理及质量控制工作增加了很大的难度。电力工程建设具有长期性、复杂性和系统性的特征，为了实现工程安全管理，提高工程质量，就要借助科学规范的管理手段，解决实际施工中存在的安全和质量问题。为此，本文重点讨论了电力工程施工安全管理与质量控制的相关问题。 　　关键词：电力工程;安全管理;质量控制 　　1电力工程施工安全管理与质量控制的重要性 　　首先，电力工程施工中的风险因素较多，电力工程种类多，涉及部门、专业多，现场专业设备操作难度大，如果处理不当很容易产生风险隐患。安全事故发生的原因有很多，但通过落实有效的安全管理制度及管理措施，能够最大限度的减少安全问题的发生，降低对企业及施工人员人身安全的影响。为了保障电力工程施工顺利开展，秉着对施工人员负责的态度，建设单位以及施工单位必须加大对安全管理工作的重视，只有积极落实和执行安全管理制度，才能够从根本上改善施工环境，创造安全可靠的作业环境，保障现场人员的人身安全。转变管理理念，创新管理方法，发挥安全管理的价值和优势，帮助企业增强竞争优势，提高市场份额，强化电力工程项目管理的实效性。 　　其次，质量是电力工程建设的目标，只有保证电力施工质量才能够为电力生产活动提供保障，如果电力工程存在质量问题，波及范围较广，无法给生产生活提供足额的电力能源供应。电力工程是一项系统、复杂的工程，影响工程质量的因素贯穿项目建设始终，在建设过程中要运用一定的技术和方法，对影响施工质量管理的所有因素加以控制和预防，保证施工进度、质量和效益三者协调统一，从而实现电力工程建设目标。 　　2电力工程施工存在的问题 　　2.1对责任制的划分不够明确 　　电力工程施工安全要有明确的责任制为基础，电力工程包括的施工内容很多，高空、高危作业风险很大，施工人员复杂，大型电力设备较多，需要多部门共同配合，这就需要有明确的责任划分。但一些施工现场存在责任划分不明确的情况，导致出现问题后无法认定责任人，这也是一些部门和工作人员不重视安全管理的重要因素。 　　2.2施工材料与施工设备的管理工作不够到位 　　施工材料和设备是施工中重要的物资，也是电力施工能够开展的主要基础条件。施工中存在材料、机械设备等管理不当的问题，通常出现在以下几个方面：首先，采购时对材料评估不准确，增加了采购风险，出现材料采购与预期计划不符，出现超预算和材料浪费等问题。其次，材料运输方案不科学，导致材料运输费用大大增加，材料出现破损，造成资源浪费的问题，无法及时供应施工。第三，施工机械设备维护工作不到位，导致一些机械设备存在带病作业的现象，施工中容易发生故障，不仅影响施工进度，同时还导致机械设备磨损严重，零部件消耗量大，增加维修及维护成本，对操作人员的人身安全造成威胁。 　　2.3施工人员的安全意识及质量意识不够到位 　　电力工程施工类型包括很多，但无论是何种类型的施工都必须具备安全意识和质量意识，电力系统施工难度大，风险系数高，如果没有足够的安全防护意识，很容易在施工中发生危险。现场如果安全防护措施配置不到位，防护设施不足都会直接的导致安全事故的发生。 　　3电力工程施工中的安全管理策略 　　3.1规范安全管理制度 　　建立健全安全管理制度是电力工程施工的首要条件，也是执行安全管理活动的基础，从制度上约束和规范施工行为，对不按制度办事的行为要严格防范。明确各部门、班组的职责分工，强化安全质量教育，管理人员要高度重视安全问题，将安全摆在首位，制度落到实处，切实的将安全管理落到各个工序管理之中。同时，要奖惩结合，按照质量考核标准要求，对表现优秀的班组及施工人员提供适当的奖励，以调动大家的参建积极性，从根源上消除违规行为。还要执行安全管理标准，执行操作规范和相关规程，依据制度开展管理工作，并有效的落实各项制度，以保障人员安全为责任，创造安全的作业环境，防止重大事故的发生。 　　3.2加强防范措施，制定安全目标 　　施工现场要落实安全生产责任制，抓好安全生产，根据国家法律法规，将安全生产责任制层层落实到各个部门及各班组中，從管理部门到技术部门，再到施工班组都要严抓共管，实现安全生产目标。同时，电力工程涉及很多工序，尤其是电气操作难度较大，在施工中要严格按照电气操作规范进行施工，将安全生产作为工程建设目标。安全管理人员要发挥监督作用，切实履行好管理职责，要深入施工现场，设置好安全围栏、安全警示牌、告知碑、5s定置铺设等，重点抓好安全生产薄弱环节，组织好现场安全检查，尤其是高风