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建筑工程经济管理风险及控制 摘要:围绕经济管理这一核心内容，从建筑工程的视角对其内涵、重要性、特征、风险类 型以及风险控制等理论问题进行简述，同时建筑工程经济管理的风险及控制的开展现状、存 在问题以及风险控制对策展开详细的探究与讨论。本文结合自身经验对建筑工程经济管理工 作所提出的意见和建议可以对从事建筑经济管理工作的相关人员参考。 关键词:建筑工程;经济管理;风险控制 1相关的理论概述 1.1建筑工程工程经济管理内涵 建筑经济管理工作主要用于对建筑工程中企业的各项资源进行优化配置，从而有效组织 各部门进行协同合作，以充分发挥人、材、机各项资源的积极作用，同时也有效地提高了建 筑工程的经济效益。 1 . 2建筑工程经济管理的重要性 建筑施工管理通常会涉及各个方面的工作内容，比方经营管理、市场价格调研等方面的 经营工作，此外还涉及了一些在工程、技术和验收等方面的预算管理。由此可见，建筑工程 的经济管理是一项综合性质的全方位的管理工作。如果可以落实建筑工程中的经营管理，不 但能够促进企业内各个部门紧密联系，加强企业内部的沟通与交流，减少信息流动中带来的 经济损耗，同时还可以对建筑工程所拥有的各项资源进行合理优化及配置，以期在最大程度 上挖掘这些资源的实用性，从而实现经济管理的重要经营指标。不仅如此，建筑企业做好在 建筑工程中的经济管理工作，可以使企业获取较为理想的经济效益以促进自身开展。 1 . 3建筑工程经济管理的特征 建筑工程经济管理主要具备如下特征:一是动态性特征，经济管理工作需结合建筑工程的 实际情况及时地进行改进和完善，以此来提高经济管理与建筑工程之间的适配性。二是经济 性特征，顾名思义，经济管理工作还应重点考虑建筑工程为建筑企业所带来的经济效益，通 过做好本钱控制来提高建筑工程的经济性。 1.4建筑工程工程经济管理的风险类型 目前建筑工程的经济管理中主要包括两种风险类型，一是施工管理风险;二是决策投标风 险。在建筑工程中，施工管理风险主要涉及如下四个方面。首先，建设工程施工技术方案的 技术含量越高，经济管理工作中所存在的风险就越大。其次，在建设工程过程中，建筑安全 技术质量管理交通事故经常出现。再次，面临着劳动承包经济风险，并由此给建筑施工造成 了质量事故和工伤风险等安全隐患。最后，在施工过程，不少建筑施工业主常常会通过不合 理的规定把建筑施工风险和违约责任转移到建筑施工公司头上，这便表达出合同风险问题。 在建筑工程的招投标阶段中建筑企业也会面临着许多经营风险。在不平衡投标报价策略中, 提价失误风险便是招投标阶段比拟常见的风险问题，其可以进一步分为低价中标与高价格中 标。不过由于社会主义市场经济体制和工程市场经济管理机制的进一步健全，为增强对建筑 企业经济管理风险控制能力，承包人要能在工程量清单计算模型下，合理提出和选用各种投 标策略，并根据公司的实际状况，如开展战略、国民经济快速开展情况等，以此来有效降低 招投标风险。 . 5建筑工程经济管理的风险控制分析 第一，积极构建科学系统的经营风险管理机制。为有效提高建筑工程行业经济管理中风 险防控的管理水平，现代公司必须积极构建起更加完整系统和科学合理的经营风险管理机 制，为风险管理在企业经济管理中的发挥重要作用提供了基石。而在此过程中，建筑企业可 先结合我国立法政策和现行企业的经营业务的实际情况，积极开展分工程自查工作、清查历 史尾款、进行财务稽核工作等，以便企业可以在短期内迅速找到风险所在并建立内控风险清 单。在此基础上，建筑企业还应提出有效处理风险的管理策略和方法，使风险问题在产生以 后迅速地得到针对性管理，并以经济学视角、财务学视角对其进行消除与改善。利用这两种 方式来有效推动建筑企业在经济管理中风险防控管理水平的显著提高。第二，建设优秀的经 营风险管理团队。人力资源作为21世纪最重要的生产力，它将会是建筑企业激烈竞争的关 键之所在。对现代建筑产业来说，它作为传统劳动力密集型行业多年以来一直坚持粗放型的 经营开展模式，对现代科学优秀人才培养制度的建立造成一定的制约和限制。因此，建筑企 业需根据目前国内外建筑的经营风险管理环境，积极培养优秀人才队伍，使人才资源可以通 过对现实建筑经营问题的深刻反思、合理应用经营风险管理的控制功能，以此来进一步推动 现代建筑产业整体经济管理风险控制水平的稳定提升。 2建筑工程经济管理的风险及控制的开展现状 目前，我国建筑行业正处于开展转型的重要阶段，由于很多公司都只关心建设工程的直 接本钱问题，而忽略了在工程工程管理建造过程中潜在的经济问题，所以，在工程工程管理 建造过程中总会存在经济管理水平落后且不到位、建筑施工管理水平整体素质低下、建设项 目的施工过程质量管理制度性漏洞和工程原材料市场价格变动大等诸多问题。上述诸多问题 都或多或少会