购物中心招商培训课件p.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 六、招商政策失误 第九十四页，共一百一十九页。 * 七、招商洽谈失误 第九十五页，共一百一十九页。 * 购物中心招商调整 第 10 章 第九十六页，共一百一十九页。 * 10.1 市场的动态特点导致的招商调整 市场的动态特点 招商调整的具体方式 1.商圈消费水平 ２.商圈消费结构 ３.商圈消费行为 ４.商圈消费规模 ５.商圈消费结构 １.档次不匹配的商家调整出去 ２.某些品类的商家调整出去 ３.使经营风格、特色与消费 行为相符 4.特色商业和品牌商业的 配置调整 5.与周围城市开发相适应 第九十七页，共一百一十九页。 * 10.2 商业业态的动态特点导致的招商调整 1.零售、餐饮服务及体验娱乐的动态关系 2.娱乐体验的动态特点 3.品牌组合的动态特点 4.品牌级别的动态特点 1..宏观考虑各个类型的商家 2.短租约、合理考虑建筑、投资等因素 3.招进能稳定项目定位的品牌 4.品牌度高的商家保留，低的调整出去 调整方案 商业业态的 动态关系 第九十八页，共一百一十九页。 * 10.3 项目的自然成长过程导致的招商调整 10.4 定位失败导致的“