牛企业文化大纲zoupeng.ppt

3）蒙牛经营模式金三角： 中国特色 蒙牛文化 国际规则 第六十三页，共九十页。 6、蒙牛文化的价值链： 蒙牛 供应商 政府 股东 员工 外商 客户 第六十四页，共九十页。 1、经营理念 百年蒙牛 强乳兴农 三、蒙牛企业文化的核心内容 第三十一页，共九十页。 蒙牛寓言故事： 清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑的最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，命运都是一样，当太阳升起时，为了生存下去最好还是快跑吧！ 多么奇妙的事情，强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓不大，然而在物竞天择的广阔天地里两者面临的，源自求生欲望的压力却是同等的。 可见，在动物世界里，动物的对手说到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜自己，它必须越跑越快。因为稍一松懈，便会成为他人的战利品，决无重赛机会。 最大的敌人是自己，对人来说何尝不是这样？不管你是总裁还是小职员，为了保住自己的职位，不是尽心尽责，全力以赴吗？要知道总有人盯着你的职位跃跃欲试，总裁的高位自然热门，不必多说，小职员也不例外，因为公司门外总有不少新人等着进来，这样看来，大家的选择都一样，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天来临时，可不要再拿闹钟出气了，还是对自己叫一声“加油吧”。 1）狮子与羚羊的故事 第三十二页，共九十页。 2、企业精神 学习沟通 自我超越 ①学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在　　　　　 团队中减少相互之间的误解 　　　　　　和被误解。 ②自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每　　　　　　 一件小事情都要做完整、做　　　　　　到位。 第三十三页，共九十页。 3、企业宗旨 对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念 对客户：合作双赢 共同成长 对股东：高度负责 长效回报 对员工：学习培训 成就自我 对社会：注重环保 回馈大众 第三十四页，共九十页。 .管理理念—— 科学化、市场化、系统化 .人才理念—— 国际化、专业化、品牌化 .质量理念—— 产品人性化、标准全球化 第三十五页，共九十页。 4、蒙牛的使命 为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业； 为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌； 为提升消费者的健康品质服务； 为员工搭建人生价值的实现平台。 第三十六页，共九十页。 5、蒙牛的核心竞争力 　　以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。 第三十七页，共九十页。 6、蒙牛企业文化的具体表现 1、诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。 2、感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。 3、尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，　　　　 在工作中感受生命的意义。 4、合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作　　　　 中共赢是蒙牛人做事的原则。 5、分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思　　　　 想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。 6、创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，　　　　 与时俱进是创新的关键。 第三十八页，共九十页。 7、蒙牛的独特节日 学习节：7月19日 将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。 第三十九页，共九十页。 感恩节：11月份的最后一个周五 11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日，对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。 第四十页，共九十页。 荷花池的谜题 有一个荷花池，第一天的时候池中只有1片荷叶，但 是荷叶的数量每天成倍数增长，第二天2片，第三天4 片······假设在第30天时整个池塘全部被荷叶盖满，请问： 在哪一天时，荷叶只有一半？ 你不一定马上就答得出：第29天。不错，这就是日 积月累、滴水穿石达成的终极突破。我们所设定的每一 个目标、从事的每一项工作都正像这片荷花池，在你做 着貌似重复的日常工作的时候，你往往会感到枯燥甚至 厌烦，你可能在第3天、第28天甚至第29天的时候放弃了坚持，这时往往离成功只有一步之遥。 第四十一页，共九十页。 如果逆向思考，我们也会发现，所有的危机都是在缓慢的演变当中，若你对潜在的小问题视而不见，就等于浪费了最佳的解决机会，它终会随时间演化成巨大的危机在短时间内爆发出来，一发不可收拾。 巨大的成功靠的不是运气、不是聪明，而是韧性。所以，在面对新的