技术企业质量部部长职务说明书.docx

某天线技术企业质量部部长职务说明书 岗位名称 质量部部长 岗位编号 ***-ZZ-ZL-001 所在部门 质量部 岗位定员 1 人 直接上级 制造事业部总经理、副总经理 职系 来料质量保证工程师、产品质量保 直接下级 证工程师、产品鉴定与计量工程师、 质量体系工程师、文员、质检组长、副组长、检验员 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 *** 本职：负责组织公司的质量管理工作，健全质量管理体系，参与处理重大质量问题，以与公司产品（样件、 中试、生产）性能测试审批职责与工作任务： 职责表述：负责组织制定公司各项质量管理制度，参与 ISO9000 的建立，健 工作时间百分比： 全质量管理体系 10% 职 责 工作 一 任务 对部门制定的质量管理文件进行审核，并监督落实负责组织制定和完善公司各项质量管理制度 制定质量管理工作计划 频次： 频次： 频次： 职责表述：负责组织各项质量管理工作，与质量方针、目标的实施组织对所有来料的检验工作 职 组织对半成品、成品、关键工序的检验工作 责 工作 组织对生产过程中质量问题的处理二 任务 组织对检验仪器和设备进行管制、保养和维护 对 ISO9000 体系的推动与改进，组织内部质量审核与管理评审组织质量管理相关文件、资料的汇总、归档管理 职责表述：参与处理公司的重大质量问题，配合市场部妥善处理客户投诉 职 责 工作 妥善处理客户投诉三 任务 主持召开公司每月质量例会并写出会议记要 职 职责表述：负责公司产品（样件、中试、生产）性能测试审批责 工作时间百分比： 40% 频次： 频次： 频次： 频次： 频次： 频次： 工作时间百分比： 10% 频次： 频次： 工作时间百分比： 10% 四 参与新品方案论证工作 工作 进行样件、中试产品的电性能与环境试验的测试报告的审批任务 频次： 频次： 进行生产与工艺改进性能鉴定审批 职责 职责表述：协调各部门之间的关系，推行 5S 监督实施五 职责表述：负责部门内部组织管理工作 向本部门人员布置的工作任务，指导下属员工的工作 频次： 工作时间百分比： 10% 工作时间百分比： 15% 频次： 职 责 工作 六 任务 协调部门内部的工作，激励员工最大程度发挥效能拟定部门经费预算，控制费用支出 组织部门技能培训 负责下属员工的绩效考评工作 频次： 频次： 频次： 频次： 职责 职责表述：完成直接上级交办的其他工作七 权力： 公司研发、生产、采购、出货各环节的质量检查权对质量事故的处理权 对所属下级的工作有监督、检查权相关事项的知情权 有代表公司与外界有关部门和机构联络权 权限内的财务审批权 公司计划 X 围内的部门经费有支配权本部门发生费用的审核权 对直接下属人员的聘用、调岗、晋升的建议权对直接下属人员奖惩的建议权 对直接下属人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对下属人员工作争议的裁决权 工作协作关系： 工作时间百分比：5% 内部协调关系 外部协调关系 各部门 质量管理机构、产品质量检测部门 任职资格： 教育水平专业 培训经历经 验 知识 技能技巧其它： 使用工具设备 工作环境 工作时间特征  大学本科或以上学历 机电、材料、通信、无线电等相关专业质量管理培训 5 以上本行业工作经验（含 3 年以上质量管理工作经验） 了解质量管理、机电、材料、通信知识 能熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，有较强的领导能力、判断能力、协调能力、沟通能力、计划与执行能力、表达能力 计算机、一般办公设备办公楼环境 正常工作时间，经常加班 所需记录文档 质量检验记录、质量周报和月报、质量处理报告、相关技术文件、工作总结与传达部门和人员 考核要点备注：