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绩效管理的八大步骤 充分调动员工的主动性和积极性是管理层和企业家的追求， 办法是加强绩效管理。很多人混淆绩效管理和绩效考核，把绩 效考核等同于绩效管理。通常，绩效考核给人的印象是填表格、 打分数、罚款和发奖金，仅仅是对员工工作成绩的评价，给予优劣的评定。但是这种评定不是绩效管理的全部，仅仅是一个 环节，企业问题的解决和业绩的提升需要的是全面的绩效管理。 科学全面的绩效管理包含以下八大步骤： 1、统一对组织目标的认识 以企业战略目标为龙头，制定和分解企业目标到部门，所 有部门都意识到自己在企业战略中的重要地位和价值。公开和 统一战略和目标，有利于下属看清自己的愿景，明晓自己的价 值，凝聚大家的力