企业员工执行力培训PPT优质课件（带动画）.ppt

怎样做结果？ 01 客户原则 结果是给客户的，要让客户满意才叫结果 02 交换原则 结果是用来交换的，不能交换不叫结果 03 检查原则 结果是供人检查的，量化才能检查 Part 4 ADD YOUR LOGO HERE BUSINESS YOUR NAME ADD YOUR SLOGAN HERE 做结果的好方法 执行力是有效利用资源， 保质保量达成目标的能力。 PART 05 执行为什么难？ 事前 做出决策后又进入再决策，没完没了，本质上是对困难的畏惧，是在寻找不做、晚做或推脱的借口。 事中 行动过慢，追求完美，最终什么都没做出来，或者做出来，已经失去了意义。 事后 没有结果，理由和借口一箩框，让你很无奈。 Part 5 做结果的好方法 3个方法 结果面前人人平等 只要是执行就只讲结果，不讲结果就没有好人，不讲结果就没有执行。 01 02 03 承诺法 分解法 重点法 Part 5 4R业务流程管理体系 结果定义 Ready 凡事必有结果 即时激励 Result 有检查就必有奖罚 一对一责任 Responsibility 有结果就必须落实到“我” 过程检查 Review 对“我”不相信就必须检查 Part 5 R1：结果定义——心中有结果，执行有效果！ 结果定义合格标准 有时间、有价值、可考核 有什么用 结果一致，下属主动 方法 执行人重复一遍结果定义 是什么 事前定义做事的结果 Part 5 R2：一对一责任 R2是什么 有什么用 方法 一对一责任 防止推卸责任 回答只准用“我”， 不准用“我们” Part 5 千金重担众人挑，人人头上有指标！ 操作要点 没有人愿意负责到底，除非变成“我的责任” R3：过程检查——过程不检查，结果准抓瞎！ 人们行动的最大动力来自于结果的反馈 R3是什么 跟踪检查阶段结果 有什么用 保证最后结果 怎么做 第三方公证,公开检查结果 Part 5 R3操作要点 要点1 越相信谁，越检查谁 要点2 只相信数据和事实， 不相信人 要点4 检查人不能变成指令发出人，与执行人商量结果定义。 要点3 处罚不能代替检查 Part 5 R4：即时激励 Part 5 即时奖惩 保持员工在执行中的兴奋状态 奖惩不过夜 好报才有好人 执行力与薪酬无关 是什么 有什么用 方法 操作要点 执行的四十八字真经——每天喊起来！ Part 5 认真第一，聪明第二 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二 在此添加标题 在此添加标题 在此添加标题 讲师 XXX ADD YOUR LOGO HERE BUSINESS YOUR NAME ADD YOUR SLOGAN HERE 讲师 XXX ADD YOUR LOGO HERE BUSINESS YOUR NAME ADD YOUR SLOGAN HERE 什么是执行力？ 关键的两个因素 执行力三个核心 结果与任务 做结果的好方法 一 二 三 四 五 目录 ADD YOUR LOGO HERE BUSINESS YOUR NAME ADD YOUR SLOGAN HERE 什么是执行力 执行力是有效利用资源， 保质保量达成目标的能力。 PART 01 什么是执行力？ Part 1 个人 企业 团队 办事能力 经营能力 战斗力 执行力就是 执行力就是 执行力就是 意愿 能力 程度 执行力 完成任务的意愿 完成任务的能力 完成任务的程度 什么是执行力？ Part 1 什么是执行力？ Part 1 执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。 ADD YOUR LOGO HERE BUSINESS YOUR NAME ADD YOUR SLOGAN HERE 关键的两个因素 执行力是有效利用资源， 保质保量达成目标的能力。 PART 02 执行力最关键的两个因素 Part 2 执行力 能力 心态 知识 自信 心态 曾经学过的东西 曾经做过的事情 正在执行的能力 能做 将会做 意愿 企业的四种员工 精品员工 心态好、 能力好 心态不好、 能力也不够好 心态好、 能力不够好 心态不好、 能力好 次品/半成品员工 废品员工 毒品员工 Part 2 ADD YOUR LOGO HERE BUSINESS YOUR NAME ADD YOUR SLOGAN HERE 执行力三个核心 执行力是有效利用资源， 保质保量达成目标的能力。 PART 03 人员 用正确的人 战略 做正确的事 运营 把事做正确 01 02 03 执行力三个核心 Part 3 执行人才的特点 特点 Part 3 执行人才共有的特点 对结果负责！ 对自己负责！ Part 3 执行人才三大标准 信守承诺 信守承诺，就是说到就做到，拿出结