浅谈我对企业家精神的认识.docxVIP

浅谈我对公司家精神的认识 从“公司家精神”这个术语的内涵上剖析， 精神首先是一种精神品质， 是一 种思想形式， 是一种驱动智慧运思的意识形态， 但精神不完全是只是表示个人意 识状况或过程的心理的、 主观的观点， 精神相关于意识， 它似乎应当是对意识的 一种价值抽象。公司家精神也是表示公司家这个特殊群体的所拥有的共同特点， 是他们所拥有的独到的个人素质、 价值取向以及思维模式的抽象表达， 是对公司 家理性和非理性逻辑构造的一种超越、 升华。而我对公司家精神的认识则是多方 面的，可是最核心的是创新、坚持和责任。 一、创新精神 公司家的作用是创新， 创新精神就是创新职能的详细表现。 从产品创新、 技 术创新、 市场创新、 制度创新、 观点创新五个方面比较全面阐述了公司和公司家 创新精神。 1 产品创新 产品创新是指生产消费者从前没有使用过的新产品或赋予老产品以新的特 性。任何产品生产的最终目的都是为了知足人们的某种需求或欲望， 而人们的需 求或欲望是变化发展的， 是永无止境的。 不断变化的人的需求或欲望决定了任何 一种产品都有一定的产品生命周期。 因此，公司家的首要拥有的就是剖析市场需 求，界定产品观点， 寻求生产该产品的技术根源， 不断创建出新的产品或赋予老 产品新特色以知足不断变化发展的人的需求或欲望。 2 技术创新 技术创新一方面经过增加用途、 完善功能、改良质量以及保证使用而使产品 对消费者更拥有特色吸引力， 另一方面经过降低成本而使公司产品在市场上更具 有价钱竞争优势， 进而在整体上推动着公司竞争力不断提高。 公司技术创新有自 主创新、模拟创新、技术引进、合作创新四种实现方式。公司家在技术创新中是 根据市场时机和公司自己现实优势或潜在优势相联合， 选择相应的技术创新实现 方式，解决公司技术创新根源问题， 并以此为支撑， 经过与创新资本、 人力资源、 组织体系、 创新体制等共同作用形成有效的公司技术创新系统， 进而提高公司技 术创新的整体功能。 3 市场创新 市场创新是以开拓新的市场、创建新的需求、提供新的满意为宗旨，可否满 足消费者的需求（主要指潜在需求、不同层次的需求、特殊需求、新需求）是能 否成功开拓新市场的重点。 市场创新不以稳固已有市场份额、 提高既有市场占有 精选 率为知足， 而是把着眼点放在开拓新领域、 创建新市场上。 市场创新强调主动进 攻，即在公司产品市场局势尚好的情况下，有计划、有步骤的革故鼎新，开发新 产品，开辟新市场， 而不是等待竞争者来做。 市场环境创新不是公司为适应外界 变化而调整内部构造或活动， 而是经过公司积极的创新活动去改造环境， 去引导 环境朝着有利于公司经营的方向变化。 4 制度创新 制度创新是从社会经济角度来剖析公司系统中各成员间的正式关系的调整和 变革。制度是组织运行方式的原则规定。 新制度经济学家认为， 制度创新决定技 术创新，好的制度选择会促使技术创新， 不好的制度选择会将技术创新引离经济 发展的轨道，或截止技术创新。公司制度主要包括产权制度、经营制度、管理制 度以及合理的组织形式等四个方面的内容。 5 观点创新 观点是思想意识，是客观事物在人脑里留下的归纳的形象。公司家的观点是 公司家在进行公司的组织、 领导与控制等“维持职能”和“创新职能”活动时所 依据的指导思想和行为准则。 观点创新体现了公司家对市场营销、 公司经营、 要 素组合、利益调整、组织整合、文化塑造等基本问题的认识、见解和根本态度， 是公司家所推行的经营哲学或理念的革命性改变。 二、坚持精神 公司家不只充满梦想和欲望， 他们更拥有一种为实现梦想、 知足欲望而拼命 奋斗的执著精神和内在推动力。 古今中外历史上很多著名的公司家不只对自己的 事业充满自信，而且不轻易受外界影响，在挫折眼前坚毅不拔、永不放弃。公司 家的坚持和执著就像一支激光枪，让他们集中毕生精力追逐并实践他们的梦想。 日本本田汽车公司首创人本田宗一郎就是这样一个相当执著的奇特人物。 本田在 创业过程中勇于挑战传统， 性格自由奔放， 思想充满活力， 坚持原创， 拒绝模拟， 终于创建了本田的引擎技术，形成今天本田的核心竞争力。 做公司有特别重要的两点，首先是不怕失败，还要可以不断进步。做公司失 败的几率一般要比成功多， 如果都可以成功的话， 就没有什么公司家， 更没有什 么大公司家了。 做公司要想获得成功， 最重要的一点是你对待失败的态度。 怕失 败、怕输，就永远不能成功。 三、责任精神 责任精神。做公司为什么？公司做大为什么？这两个问题的答案在公司家身 上无不体现为“责任”二字。 中国传统文化强调“修身、 齐家、治国、平天下”， 公司家在经营公司的过程中，要充分意识到内外责任。对内要把公司效益做好， 使公司持续健康发展， 对外经过担当社会责任， 回报社会来