项目管理概论试题试题库.pdfVIP

- 一、单项选择题 1、工程是：〔 D 〕 A、一个实施相应工作围的方案； B、一组以协作式管理，获得一个期望结 果的主意； C、创立独特的产品或效劳所承担的临时努力； D、为创造特定产品或效劳的一项有时 限的任务。 2、以下不属于战略管理的根本特点的是：〔 B 〕 A、全局性； B、局部性； C、长远性； D、主体是企业的高层管 理人员。 3、战略管理所涉及的决策的时期为：〔 D 〕 A、1个月； B、3个月； C、半年； D、5年以上。 4、以下不属于工程的特点的是：〔 D 〕 A、里程碑事件； B、目标性； C、可交付性； D、可重复性。 5、分析工程产业环境时所要考虑的因素不包括：〔 C 〕 A、潜在进入者的影响； B、利益相关者的影响； C、技术革新的影响； D、现有工程之间的竞争。 6、工程的生命期可分为( )个阶段：〔 B 〕 A、2个； B、3个； C、4个； D、5个。 7、SWOT分析中属于组织部可控因素的是：〔 A 〕 A、优势、劣势； B、优势、时机； C、劣势、威胁； D、时机、威胁。 8、工程生命期的第二个阶段是：〔 B 〕 A、概念阶段； B、筹划阶段； C、实施阶段； D、收尾阶段。 9、波士顿矩阵分析中呈现低市场份额、高增长率的特征的象限是：〔 D 〕 A、明星； B、现金牛； C、狗； D、问题男孩。 10、工程利益攸关者对工程有不同的期望和需求，这主要是：〔 C 〕 A、利益分配不均； B、观念不同； C、关注的重点和目标不同； D、参与程度 同。 11、工程管理的三要素理论中不包括：〔 B 〕 A、本钱； B、组织； C、质量； D、进度。 12、在波士顿矩阵分析中，能产生较高现金流的业务是：〔 B 〕 A、明星； B、现金牛； C、狗； D、问题男孩。 二、多项选择题 1、工程的特点有：〔 ABCD 〕 A、一次性； B、目标性； C、独特性； D、过程性。 2、战略管理主要解决的问题包括：〔 ABD 〕 A、我们是什么； B、我们想做什么； C、我们做得怎样； D、我们如到那 里。 3、战略管理是( )的根底：〔 BCD 〕 A、工程风险管理； B、企业工程选择； C、衡量工程成功； D、作出工程决策。 4、工程利益攸关者可定义为：〔 ABC 〕 A、与工程直接有关的个人和组织； B、使用工程产品的个人和组织； C、利益受工程执行过程或完成结果影响的个人和组织； D、任工程可能涉及的个人 和组织。 5、战略管理的作用包括：〔 ABCD 〕 . z. - A、重视战略的实施； B、重视对经营环境的研究； C、重视战略的评价与更新； D、将近期目标与长远目标结合在一起。 6、工程管理就是：〔 ABCD 〕 A、以工程为对象的系统管理法； B、通过一个临时性的专门的柔性组织，对工程进展高效率的方案、组织、指导和控制。； C、动态的管理工程全过程； D、实现工程目标的综合协调和优化。 7、分析竞争对手时所要考虑的因素包括：〔 ABCD 〕 A、未来目标； B、自我假设； C、潜在能力； D、现行