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会议纪要
会议名称
2019年5月EPG例会
时间
2019.5.31(14:15~15:15)
地点
9楼交流室
与会人员
XXX、XXX、BBTNL、xxx、xxx、XXX、xxx、XXX、xxx
会议内容
EPG组长汇报5月份的主要工作:
试运行项目状态见下表所示,各项目目前进展正常。
项目名称
所属部门
当前阶段
海军雷达兵参谋业务能力训练与考核平台
雷达产品部
CSCI集成与测试阶段
ET42声自导信号处理机
军品一部
软件测试阶段
综合保障控制台主控制台
智能终端部
软件编码与自测试阶段
干扰信息处理组件
军品二部
软件设计与实现阶段
装备虚拟现实训练管理框架
仿真系统部
软件设计阶段
评价申请跟踪。5月5日,接武汉局通知GJB5000A受理工作已移交至赵文强代表。5月16日武汉局将材料发回军代室预审。5月22日将军代表签署的《初步把关意见表》递交到武汉局,武汉局审核完毕后正式宣布受理成功,接下来会向上级机关递交。
问题整改:按4月份内部评估建议,已完成《军用软件过程文件》的修订,于5月31日发布了2019版《军用软件过程文件》,定于6月1日开始实施。试运行项目问题的整改尚余少量问题,预计6月的第一周可以完成全部整改。
指出6月的重点任务:
继续保持对评价申请的跟踪;
完成所有内部评估问题的整改和验证。
会议结论
EPG组长负责与新时代李部长保持每两周一次的沟通,并向高层领导汇报有关情况;
软件工程组负责指导督促试运行项目组完成内部评估问题的整改、验证。
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