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企业管理模式和组织结构类型知识 第1页，共19页，2022年，5月20日，15点23分，星期日 一、管理模式 目前成熟的三种集团管理（管控）模式： 1、财务控制型：该管理方式以追求资本价值最大化为目标，以财务指标考核控制为主，集团注重只负责资本运营、财务规划、投资决策等，集团只关注下属盈利和投资回报，不过问具体生产经营。该模式适应下属单位业务相关度小的情况。属于分权模式。 * * 第2页，共19页，2022年，5月20日，15点23分，星期日 2、运营控制型：该方式集团作为经营决策和生产指标管理中心，直接管理各项生产经营活动，管理事无巨细，十分深入。适用于业务单一的集团。属于集权模式。 * * 第3页，共19页，2022年，5月20日，15点23分，星期日 3、战略控制型：该模式介于财务控制型和运营控制型之间，集权与分权结合，目前被大多数跨行业集团采用。 * * 第4页，共19页，2022年，5月20日，15点23分，星期日 二、组织结构 组织结构是组织内部分工协作的基本形式，它规定了管理对象、工作范围和联络事宜。 * * 第5页，共19页，2022年，5月20日，15点23分，星期日 1、组织设计的5原则 目标任务 分工协作 管理幅度 集权分权 稳定适应 为了完成任务,大家分工,