企业管理理论的演变.pptVIP

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  • 2022-10-04 发布于广东
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2、古典组织管理理论要点 ◆ 工业企业的六种经营活动 ◆ 管理五要素 ◆ 十四条管理原则 ◆ 管理教育的必要性和可能性 第29页,共80页,2022年,5月20日,15点24分,星期日 企业活动类别 企业 活动 技术 活动 商业 活动 财务 活动 安全 活动 会计 活动 管理 活动 计 划 组 织 指 挥 协 调 控 制 第30页,共80页,2022年,5月20日,15点24分,星期日 管理的五大要素 计划:目标和经营规划的制定 组织:为完成已确定的目标而进行的各种资源的 有效配置和组合 指挥:使组织能充分发挥作用的有效领导的艺术 协调:工作的和谐配合,以便使事业顺利进行 控制:检查所进行的一切活动是否符合于制定的计划、发出的指示和既定的原则 第31页,共80页,2022年,5月20日,15点24分,星期日 法约尔的十四条管理原则 劳动分工 权责相当 纪律严明 统一指挥 统一领导 个人利益服从整体利益 报酬合理 集权与分权 等级链 秩序 公平 人员任期稳定 主动性 团体精神 第32页,共80页,2022年,5月20日,15点24分,星期日 区别统一指挥和统一领导 统一指挥: 一个下级只能接受一个上级的指令 与机构的运转过程有关 统一领导: 一个下级只能有一个直接上级 与机构设置有关 第33页,共80页,2022年,5月20日,15点24分,星期日 法约尔曾经说过:“一个下属人员不

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